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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/10/11)
試題1
你和客戶制定了為期5個(gè)月的設(shè)計(jì)合同,恰逢公司關(guān)鍵崗位人員調(diào)整,你遲遲未能得到某個(gè)合適的人力資源來開展試題2
在了解到產(chǎn)品即將發(fā)布后,項(xiàng)目經(jīng)理安排—次會(huì)議,向項(xiàng)目相關(guān)方溝通一此消息,項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么溝通方法試題3
只有30天的時(shí)間來完成分配的任務(wù),一項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員離開E公司。不幸的是,沒有可用的替代資源。項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)度中列入了應(yīng)急計(jì)劃。要計(jì)算剩余的應(yīng)急儲(chǔ)備金,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么技術(shù)?()試題4
項(xiàng)目經(jīng)理收尾一個(gè)新客戶的項(xiàng)目,有可能與客戶建立長(zhǎng)期關(guān)系。若要加強(qiáng)這種關(guān)系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題5
一個(gè)為期兩年的項(xiàng)目即將結(jié)束。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該怎么做?試題6
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展和信息的明朗,項(xiàng)目計(jì)劃中用于應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急儲(chǔ)備,通常應(yīng)該()。A、試題7
一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目正處于收尾階段,有很多負(fù)面影響發(fā)生。雖然來自組織不同領(lǐng)域的項(xiàng)目相關(guān)方可能再也不會(huì)-起合作試題8
團(tuán)隊(duì)成員通知項(xiàng)目經(jīng)理,分配的任務(wù)不能通過既定的方法實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)成員建議一種新方法,這種方法可能需要額外的時(shí)間并影響項(xiàng)目基線。項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么?()試題9
敏捷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)開完Sprint計(jì)劃會(huì)議,目前正處于一個(gè)為期兩周的Sprint會(huì)議的第六天。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該集中試題10
項(xiàng)目審計(jì)透露,關(guān)鍵項(xiàng)目組件不滿足項(xiàng)目要求,從而導(dǎo)致審計(jì)團(tuán)隊(duì)簽發(fā)一份非一致性報(bào)告。下列哪份項(xiàng)目計(jì)劃中提信管網(wǎng)訂閱號(hào)
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