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PMP?每日一練試題(2025/9/30)

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PMP?每日一練試題內(nèi)容(2025/9/30)

  • 試題1

    一位敏捷教練加入了一個團隊,這個團隊在過去的幾個月里一直致力于一個項目。教練注意到團隊成員正在努力消

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  • 試題2

    下列哪一項描述了現(xiàn)有進度表的特定時間段內(nèi)對個別資源的需求量?

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  • 試題3

    A公司的客戶滿意度調(diào)查顯示,由于服務(wù)水平下降,客戶有投向競爭對手的趨勢。隨著管制解除的迫近和競爭變得越來越激烈,CEO宣布將改善客戶體驗擺在首位,應(yīng)該使用下列哪—項技術(shù)?

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  • 試題4

    一名項目團隊成員在參加和客戶的會議時總是遲到??蛻魧Υ吮磉_了不滿并要求你解決這個問題。請問你所能采取

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  • 試題5

    項目審計員希望核實是否具有能證明項目合理性的成本收益分析。他們應(yīng)該首先查看哪份文件?A、項目請求

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  • 試題6

    以下都是常用于識別和確定項目溝通需求的信息,除了:A、項目組織與相關(guān)方之間的責任關(guān)系B、項目所涉及的

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  • 試題7

    項目執(zhí)行過程中,一電氣工程師告訴項目經(jīng)理,某一新空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本比另外一空調(diào)系統(tǒng)的生命周期成本要高。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?

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  • 試題8

    在一個為期六個月的生產(chǎn)線改造項目中,項目成員因為難以獲得所需資源產(chǎn)生矛盾,一位經(jīng)驗豐富的技術(shù)經(jīng)理成功

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  • 試題9

    項目團隊正在規(guī)劃如何對產(chǎn)品的質(zhì)量進行測試和檢驗,如果檢驗所有產(chǎn)品的質(zhì)量,可能會帶來成本的大幅上升,甚

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  • 試題10

    在執(zhí)行一個信息技術(shù)開發(fā)項目過程中,A國惡劣的天氣情況讓開發(fā)人員難以前往工作現(xiàn)場,如果乘坐交通工具,有

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