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PMP?每日一練試題（2025/9/26）

來源：信管網(wǎng) 2025年09月27日【所有評論】

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PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/9/26）

試題1
關(guān)于事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)，說法正確的是:A、事業(yè)環(huán)境因素往往是一種假設(shè)或制約因素B、事業(yè)環(huán)境因
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試題2
已經(jīng)識(shí)別到一個(gè)可能性很高的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)是缺乏掌握項(xiàng)目中所使用特定系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)的資源，作為一個(gè)潛在應(yīng)對，決
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試題3
某項(xiàng)目要建設(shè)一條1.2公里的跑道，項(xiàng)目預(yù)算為100萬美元，預(yù)計(jì)每個(gè)月建設(shè)100米跑道。高級管理層要求項(xiàng)目經(jīng)理使用掙值管理（EVM）每月向項(xiàng)目發(fā)起人匯報(bào)狀態(tài)。六個(gè)月后，已經(jīng)完
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試題4
使用掙值管理分析之后，項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別到任務(wù)A的資金有盈余，而任務(wù)B的資金不足。項(xiàng)目經(jīng)理希望將任務(wù)A的資
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試題5
審查項(xiàng)目的高層級進(jìn)度計(jì)劃后，一位高級經(jīng)理指出，項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心工作時(shí)間所做的假設(shè)不正確。制定
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試題6
項(xiàng)目經(jīng)理為一個(gè)具有按時(shí)完成盈利項(xiàng)目歷史記錄的組織工作。然面.由于缺乏相關(guān)方的支持以及他們未能提供信息.這些項(xiàng)目都經(jīng)歷過問題。若要避免這
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試題7
在監(jiān)控階段，一名客戶聲稱只需開展13個(gè)原始計(jì)劃測試中的其中8個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理下一步該怎么做?A、變更范
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試題8
項(xiàng)目已完成并獲得客戶批準(zhǔn)。IT部門計(jì)劃對項(xiàng)目進(jìn)行不定期審計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?A、請求審查IT部
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試題9
項(xiàng)目經(jīng)理正在啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，而項(xiàng)目地點(diǎn)在歷史上受到自然災(zāi)害影響。由于這個(gè)問題，之前有許多項(xiàng)目都出現(xiàn)延期
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試題10
一個(gè)項(xiàng)目正處于執(zhí)行階段，一些可交付成果已經(jīng)準(zhǔn)備好交給客戶。團(tuán)隊(duì)成員希望快速交付這些可交付成果，以節(jié)省時(shí)間并獲得資金。若要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須消除質(zhì)
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