第4題： 結束項目時，團隊希望通過分析資源投入、團隊溝通頻率等變量與項目質(zhì)量之間的關聯(lián)性，以識別影響結果的主要因素。最適用于此場景的數(shù)據(jù)分析技術是（）
A．回歸分析
B．文件分析
C．趨勢分析
D．偏差分析
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第5題： 對于信息系統(tǒng)開發(fā)項目來說，其文檔一般分開發(fā)文檔、產(chǎn)品文檔和管理文檔。配置管理計劃屬于（），需求規(guī)格說明屬于（）。
A．產(chǎn)品文檔  管理文檔
B．管理文檔  管理文檔
C．產(chǎn)品文檔  開發(fā)文檔
D．管理文檔  開發(fā)文檔
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第6題： 適用于識別風險過程的數(shù)據(jù)收集技術主要包括：（）。
①頭腦風暴②訪談③核查單④專家判斷③文件分析
A．③④⑤
B．①③④
C．②④⑤
D．①②③
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第8題： 關于項目章程的描述，不正確的是：（）
A．項目章程中需明確高層級的里程碑計劃，但詳細資源分配應在后續(xù)規(guī)劃階段完成
B．項目章程用于建立組織內(nèi)部的合作關系，確保正確交付合同內(nèi)容
C．立項管理文件屬于項目文件，制定項目章程時項目經(jīng)理可以根據(jù)需要對其變更
D．項目章程可由發(fā)起人編制，也可由項目經(jīng)理與發(fā)起機構合作編制
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第9題： 數(shù)據(jù)價值化是指以（）為起點，經(jīng)歷（）和（）階段，實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化的經(jīng)濟過程。
A．數(shù)據(jù)資產(chǎn)化  數(shù)據(jù)資源化  數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化
B．數(shù)據(jù)資源化  數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化  數(shù)據(jù)資本化
C．數(shù)據(jù)資本化  數(shù)據(jù)資產(chǎn)化  數(shù)據(jù)資源化
D．數(shù)據(jù)資源化  數(shù)據(jù)資產(chǎn)化  數(shù)據(jù)資本化
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第10題： 關于管理質(zhì)量相關的描述，正確的是:（）
A．管理質(zhì)量就是質(zhì)量保證
B．管理質(zhì)量的工作屬于非一致性成本
C．管理質(zhì)量與產(chǎn)品設計和過程改進無關
D．識別無效過程是管理質(zhì)量的作用之一
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