第55題： OPM框架的關(guān)鍵要素包括( )
A．OPM戰(zhàn)略、OPM方法論、知識(shí)管理和人才管理
B．OPM戰(zhàn)略、OPM方法論、風(fēng)險(xiǎn)管理和人才管理
C．OPM治理、OPM方法論、知識(shí)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理
D．OPM治理、OPM方法論、知識(shí)管理和人才管理
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第56題： ( )用于生產(chǎn)和提供優(yōu)秀解決方案的能力域。
A．行動(dòng)
B．提高
C．管理
D．使能
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第57題： 數(shù)字化轉(zhuǎn)型是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換、數(shù)字化升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步觸及組織核心業(yè)務(wù)，以新建一種( )為目標(biāo)的高層次轉(zhuǎn)型。
A．組織模式
B．評(píng)估模式
C．技術(shù)模式
D．業(yè)務(wù)模式
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第59題： 組織通用治理中，組織在分析和回顧戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的要素包括( )
①內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響
②在業(yè)務(wù)增長，發(fā)展趨勢(shì)等方面的預(yù)測(cè)及其與實(shí)際的差異
③提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施
④競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展水平分析及措施
⑤流程規(guī)劃和知識(shí)管理
A．①②③④
B．①③④⑤
C．②③④⑤
D．①②④⑤
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第60題： (  )通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)與成長4個(gè)角度，將組織戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解轉(zhuǎn)化為細(xì)化指標(biāo)，有差異化地針對(duì)不同的指標(biāo)進(jìn)行不同時(shí)間周期的績效評(píng)估，有助于組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
A．目標(biāo)管理法
B．平衡計(jì)分卡法
C．硬性分布法
D．尺度評(píng)價(jià)表法
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第61題： 流程管理中，組織戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系包含戰(zhàn)略控制層、流程執(zhí)行層、系統(tǒng)支撐層三層。其中，(  )是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的核心樞紐；預(yù)算考核屬于(  )
A．流程執(zhí)行層；系統(tǒng)支撐層
B．戰(zhàn)略控制層；系統(tǒng)支撐層
C．戰(zhàn)略控制層；流程執(zhí)行層
D．流程執(zhí)行層；戰(zhàn)略控制層
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