第39題： 項(xiàng)目經(jīng)理為了使團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行并達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，可采用的方式不包括( )。
A．提高項(xiàng)目要求并增加每日工作時(shí)長，刺激成員創(chuàng)新
B．每周組織一次知識分享，提高團(tuán)隊(duì)成員的知識和技能
C．每日組織站會，及時(shí)收集成員遇到的問題，協(xié)作解決
D．不定期組織聚餐和團(tuán)建活動，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力
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第40題： 某公司人員流動性強(qiáng)，最近頻頻發(fā)生人員的變更。作為公司項(xiàng)目經(jīng)理，此時(shí)需要處理的事項(xiàng)不包含( )
A．變更項(xiàng)目管理計(jì)劃
B．變更問題描述和項(xiàng)目人員分派文件
C．更新項(xiàng)目范圍和目標(biāo)
D．總結(jié)歷史信息和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文檔
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第41題： 某項(xiàng)目溝通渠道為66，則該項(xiàng)目干系人為( )人。
A．9
B．10
C．11
D．12
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第43題： 關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的描述，不正確的是( )
A．應(yīng)把干系人滿意度作為一個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目目標(biāo)來進(jìn)行管理
B．規(guī)劃干系人是一個(gè)反復(fù)的過程，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期開展
C．項(xiàng)目干系人管理包含項(xiàng)目需求管理、溝通管理和人力資源管理
D．建立溝通管理計(jì)劃是為管理干系人的期望提供指導(dǎo)和信息
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第44題： “通過談判達(dá)成共識”是項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)用( )來達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的方法。
A．管理技能
B．分析技術(shù)
C．溝通技能
D．專家判斷
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第45題： 關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述不正確的是( )。
A．具有不確定性的事件或活動也不一定是風(fēng)險(xiǎn)
B．風(fēng)險(xiǎn)包括對目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)目標(biāo)的機(jī)會
C．項(xiàng)目投入越大，可接受的風(fēng)險(xiǎn)越小
D．因火災(zāi)造成停工引發(fā)的成本屬于直接風(fēng)險(xiǎn)損失
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