第33題： 如果一個項目的SPI=0.75，CPI=0.9，此時項目經理最適合采?。ǎ┓绞絹砜刂祈椖窟M度。
A.快速跟進
B.趕工
C.資源平衡
D.蒙特卡洛分析
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第34題： 項目經理估算新開發(fā)產品的成本，最有可能情況下成本為17萬元，最好情況下成本為15萬元，最壞情況下成本為25萬元，則該項目的預期成本為（）萬元。
A.18
B.19
C.20
D.21
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第35題： 關于成本估算與預算的描述，不正確的是：（）。
A.成本估算的作用是確定完成工作所需的成本數額
B.成本基準是經過批準且按時間段分配的項目預算
C.成本預算過程依據成本基準監(jiān)督和控制項目績效
D.項目預算包含應急儲備，但不包含管理儲備
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第37題： 為保證項目實施質量,公司組織項目成員進行了三天專業(yè)知識培訓。該培訓成本屬于（）。
A.內部失敗成本
B.外部失敗成本
C.評估成本
D.預防成本
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第38題： 某系統(tǒng)上線后頻繁收到發(fā)生閃退的用戶投訴,項目經理安排工程師小王盡快找到故障原因,并推薦使用（）進行分析。
A、魚骨圖
B、直方圖
C、趨勢圖
D、散點圖
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第39題： 關于控制質量工具的描述,不正確的是:（）。
A、控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中
B、統(tǒng)計抽樣從總體中抽取一部分相關樣本用于檢查和測量
C、關聯(lián)圖中一條斜線上的數據點距離越近表示關系越密切
D、質量審計可用于確認已批準的變更請求的實施情況
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