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某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎上,新開發(fā)一個移動端APP,便于大家遠程辦公。項目經理召開工作會議,就工作分解結構提出了如下的建議,其中()是不妥當?shù)摹?A、項目組所有人員都要參與,任務分解的層次控制在4至6層之間B、對目前尚不清楚具體活動的模塊可以使用規(guī)劃包進行分解C、項目干系人對完成的WBS給予確認,并達成共識D、項目經理負責項目WBS分解,外包商負責外包合同WBS的分解
信管網參考答案:D(僅供參考,歡迎評論交流) 收藏
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