你是一個系統(tǒng)整合項目的負(fù)責(zé)人，該項目在你的公司中有很多內(nèi)部項目干系人?，F(xiàn)在你要著手準(zhǔn)備編制項目計劃。由于在公司中很多有都對這個系統(tǒng)以及它的發(fā)展進(jìn)程非常感興趣。因此你決定要準(zhǔn)備一個項目溝通管理計劃。在準(zhǔn)備此計劃時，你要：
A、進(jìn)行干系人分析來評估各個干系人的信息需求
B、制定一張生產(chǎn)進(jìn)度時間表來明確實施每種類型溝通的時間
C、對你計劃要傳達(dá)的信息進(jìn)行描述
D、建立一個所有項目文件的數(shù)據(jù)庫以方便各位干系人隨時查找