第26題： （ ）過程的主要作用是，使項目團隊能夠建立對每個干系人或干系人群體的適度關注。
A．識別干系人
B．規(guī)劃干系人
C．管理干系人
D．監(jiān)督干系人答案解析與討論：www.xiexiliangjiufa.com/st/1112838939.html

第27題： 關于領導者和管理者的描述，不正確的是（ ）。
A．領導者的主要工作是確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞
B．管理者主要關心持續(xù)不斷地為干系人創(chuàng)造他們所期望的成果
C．領導者設定目標，管理者率眾實現(xiàn)目標
D．對于大型復雜項目，管理能力尤為重要答案解析與討論：www.xiexiliangjiufa.com/st/1112848939.html

第28題： CSMM模型由4個能力域包括治理、開發(fā)與交付、（ ）、組織管理。
A．核實與審計
B．運行與戰(zhàn)略
C．管理與支持
D．規(guī)劃與設計答案解析與討論：www.xiexiliangjiufa.com/st/1112858949.html

第30題： 下面有關權(quán)力的描述，不正確的是（ ）。
A．專家權(quán)力和參照權(quán)力來自于組織的授權(quán)
B．來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權(quán)力
C．濫用懲罰權(quán)力會導致項目失敗，應謹慎使用
D．項目經(jīng)理要注重運用獎勵權(quán)力、專家權(quán)力和參照權(quán)力，盡量避免使用懲罰權(quán)力答案解析與討論：www.xiexiliangjiufa.com/st/1112878958.html

第31題： 影響溝通技術(shù)的選擇的因素不包括（ ）。
A．信息需求的緊迫性
B．技術(shù)的可用性與可靠性
C．信息的完整性和可用性
D．易用性答案解析與討論：www.xiexiliangjiufa.com/st/1112888958.html

第32題： （ ）不屬于成本控制的目標。
A．確保所有變更請求都得到及時處理
B．對實物資源進行了有效管理
C．對照資金支出，監(jiān)督工作績效
D．對造成成本基準變更的因素施加影響答案解析與討論：www.xiexiliangjiufa.com/st/1112898958.html