試題二（21 分）
閱讀下列說明，回答問題 1 至問題 3，將解答填入答題紙的對應欄內。
【說明】
某公司承接了一個為政府客戶軟件開發(fā)項目，王工擔任項目經理，按照公司的要求，制定了項目工期預算表（見下表）。

項目經理在第 10 天結束時，對項目進度進行檢查，發(fā)現(xiàn)D、E、F活動已經完成，G、H活動還沒開始。活動 B 的實際花費比預算多 200 元，活動 D 的實際花費比預算少 500 元，活動 C 的實際花費為 2000 元，活動 E 的實際花費為 7000 元，其他已完成活動的實際花費與預算一致，還沒開始的活動沒有實際花費。
【問題1】（6分）
（1）請給出該項目的關鍵路徑和總工期。
（2）請計算活動 D、E 總時差和自由時差。
【問題2】（10分）
（1）請計算出目前項目的PV，EV，AC。
（2）請計算該項目的CV、SV，判斷項目當前的績效狀況。
【問題3】（5分）
針對項目目前進度滯后的情況，項目經理從整體變更控制的角度，需關注哪些內容?