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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2020/11/27)在線測試:www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/11/27
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2020/11/27)
試題1: 大型復雜項目一般具有周期較長、規(guī)模較大,目標構成復雜等特征,因此大型復雜項目的控制過程與普通項目的控制過程有較大的差別,()不屬于大型復雜項目控制過程的重要因素
A、項目績效跟蹤
B、外部變更請求
C、變更控制
D、里程碑設置
狀態(tài)會議的目的是( )。
A.交換項目信息
B.讓團隊成員匯報正在執(zhí)行的工作
C.簽發(fā)工作授權
D.確認團隊提交的成本的準確性
建立配置管理方案首先要組建配置管理方案構造小組,該小組包括四類成員,其中設計人員、編碼人員、測試人員均屬于()。
A.小組負責人
B.技術支持專家
C.配置管理技術專家
D.配置管理系統(tǒng)用戶代表
When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about()using a dynamic routing protocol
A、destination addresses
B、IP addresses
C、work addresses
D、router addresses
瀑布模型把軟件生命周期劃分為8個主要的階段,其中( )階段定義的規(guī)劃將成為軟件測試中的系統(tǒng)測試階段的目標
A、問題的定義
B、可行性研究
C、軟件需求分析
D、系統(tǒng)總體設計
關于項目管理辦公室(PMO)的敘述,( )是錯誤的。
A.PMO可以為項目管理提供支持服務
B.PMO應該位于組織的中心區(qū)域
C.PMO可以為項目管理提供培訓、標準化方針及程序
D.PMO可以負責項目的行政管理
項目經理計劃訪談所有為項目實施所雇傭的臨時員工。項目經理第一日隨機挑選了50名臨時員工進行了訪談,第二天又隨機選取了20名臨時員工,發(fā)現(xiàn)其中5名己于昨日訪談過,便對其余15名進行了訪談。則項目經理還需要訪談約( )人才能完成訪談所有臨時員的任務。
A、75
B、185
C、135
D、150
某項目建設方沒有聘請監(jiān)理,承建方項目組在編制采購計劃時可包括的內容有( )。
①第三方系統(tǒng)測試服務;②設備租賃;③建設方按照進度計劃提供的貨物;
④外部聘請的項目培訓;
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④
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