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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2019/6/30)在線測試:www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/6/30
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2019/6/30)
試題1: 某軟件公司欲開發(fā)一個在線交易系統(tǒng)。為了能夠精確表達用戶與系統(tǒng)的復雜交互過程,應該采用UML的( )進行交互過程建模。
A. 類圖
B. 序列圖
C. 部署圖
D. 對象圖
在國家信息化體系六要素中,( )是國家信息化的核心任務,是國家信息化建設取得實效的關鍵。
A. 信息技術和產業(yè)
B. 信息資源的開發(fā)和利用
C. 信息人才
D. 信息化政策法規(guī)和標準規(guī)范
某項目工期為一年,項目經理對負責項目工作分解結構編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中( )是不妥當的。
A. 應該在2 周內把全年工作都分解到具體工作包
B. 可根據項目生命周期的階段進行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C. 可考慮以一個人80 小時能完成的工作作為一個工作包
D. 可采用樹形結構和列表形式相結合的方式進行分解
控制圖中的控制上限和控制下限標明( )。
A.客戶將要接受的界限
B.可能出現的過程的偏差范圍
C.可以接受的過程的偏差范圍
D.判斷項目成敗的統(tǒng)計控制點
發(fā)布項目章程,標志著項目的正式啟動。以下圍繞項目章程的敘述中,( )是不正確的。
A.制定項目章程的工具和技術包括專家判斷
B.項目章程要為項目經理提供授權,方便其使用組織資源進行項目活動
C.項目章程應當由項目發(fā)起人發(fā)布
D.項目經理應在制定項目章程后再任命
煤氣公司想要在某地區(qū)高層住宅樓之間鋪設煤氣管道并與主管道相連,位置如下圖所示,節(jié)點代表各住宅的樓和主管道位置,線上數字代表兩節(jié)點間距離(單位:百米),則煤氣公司鋪設的管道總長最短為()米。
A、1800
B、2200
C、2000
D、2100
軟件維護工作包括多種類型。其中()的目的是檢測并更正軟件產品中的潛在錯誤,防止它們成為實際錯誤
A、更正性維護
B、適應性維護
C、完善性維護
D、預防性維護
作為監(jiān)控風險過程一個輸出,更新的風險登記冊中一般不包括
A、工作分解結構 (WBS)
B、風險再評估、風險審計和定期風險審查的結果
C、識別出的新風險,以及對風險概率、影響、優(yōu)先級、應對計劃、責任人和風險登記冊其他內容的更新
D、項目風險及其應對的實際結果
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。
[說明]
信管網A公司承接了一個為某政府客戶開發(fā)ERP軟件的項目,任命小張擔任項目經理。由于該客戶與A公司每年有上千萬元的項目合作,A公司管理層對該客戶非常重視,并一再囑咐小張要保證項目的客戶滿意度。為此,小張從各部門抽調了經驗豐富的工程師組成了項目團隊。
在項目初期,小張制定了變更和配置管理規(guī)則:客戶需求發(fā)生變化時,應首先由工程師對需求變化造成的影響做評估,如果影響不大,工程師可以直接進行修改并更新版本,不需要上報項目經理:當工程師不能判斷需求變化對項目的影響時,應上報給項目經理,由項目經理作出評估,并安排相關人員進行修改。
在項目實施過程中,用戶針對軟件的功能模塊提出一些修改需求,工程師針對需求做了評估,發(fā)現修改工作量不大,對項目進度沒有影響,因此,出于客戶滿意度的考慮,工程師直接接受了客戶的要求,對軟件進行修改。在軟件測試聯調階段,測試人員發(fā)現部分功能模塊與原先設計不符,造成很多接口問題。經調查發(fā)現,主要原因是客戶針對這些功能模塊提出過修改要求,項目經理要求查驗,沒有發(fā)現相關變更文件。
[問題1](10分)
請分析該項目實施過程中存在哪些主要問題。
[問題2](10分)
結合案例,請描述項目變更管理的主要工作程序。
[問題3](6分)
請將下面(1)~(6)處的答案填寫在答題紙的對應欄內。
根據變更的迫切性,變更可分為(1)和(2),通過不同流程處理。
變更管理過程涉及到的角色主要包括項目經理、(3)、(4)、(5)、(6)。
試題解析與討論:www.xiexiliangjiufa.com/st/3571829780.html
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