2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題：項目進度管理（1）

1、活動屬性：活動編碼、活動描述、緊前活動、緊后活動、邏輯關系、提前量、滯后量、資源需求、強制日期、制約因素、假設條件。

2、制定進度計劃是分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進度制約因素，創(chuàng)建項目進度模型的過程。

3、經批準的最終進度計劃將作為基準用于控制進度的過程

4、項目進度計劃：橫道圖、里程碑圖、項目進度網(wǎng)絡圖（時標邏輯圖）

5、進度控制關注的內容：

（1）判斷項目進度的當前狀態(tài)

（2）對引起進度變更的因素施加影響，確保這種變化朝著有利的方向發(fā)展

（3）判斷項目進度是否已經發(fā)生變更

（4）當變更實際發(fā)生時嚴格按照變更控制流程進行管理

6、縮短工期的方法：

（1）趕工

（2）快速跟進

（3）使用高素質的資源或經驗更豐富的人員

（4）減小活動范圍或降低活動要求（甲方同意）

（5）改進方法或技術

（6）加強質量管理，減少返工

7、軟件開發(fā)項目通常用LOC（代碼行）來衡量項目規(guī)模

8、類比估算法估計結果的精度取決于歷史項目數(shù)據(jù)的完整性和準確度

參數(shù)估算的準確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎數(shù)據(jù)的可靠性

9、應急儲備：“已知 – 未知”風險，包含在進度基準中

管理儲備：“未知 – 未知”風險，不包含在進度基準中

2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師復習筆記與習題：項目進度管理（1）習題

項目組合管理是一個保證組織內所有項目都經過風險和收益分析及平衡的方法論，作為公司項目經理進行項目組合管理時，（ ）應是重點考慮的要素。

A、資源利用效率

B、項目進度控制

C、范圍變更

D、項目質量

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.xiexiliangjiufa.com/st/211797112.html

項目進度表至少包括每項計劃活動的計劃開始日期與計劃完成日期，常見的做法是用一種或多種格式的圖形表示。在下面的圖表中，常用于表示項目進度表的是（ ） 。

A．橫道圖

B．排列圖

C．魚骨圖

D．趨勢圖

信管網(wǎng)參考答案：A

查看解析：www.xiexiliangjiufa.com/st/909313.html

查看更多重點和習題請報名信管網(wǎng)培訓：http://www.xiexiliangjiufa.com/jcpeixun.html

報考須知：2019年系統(tǒng)集成項目管理工程師報考指南 報名時間 考試大綱 考試教材

備考練習：2019系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)練習 每日一練 歷年真題 考前VIP試卷

加入系統(tǒng)集成項目管理工程師考友QQ群：89253928，交流學習，隨時獲取考試信息。

系統(tǒng)集成項目管理工程師考試備考已經開始，信管網(wǎng)軟考支撐老師和資深講師雙師資授課（馬上免費試聽），全面講解考試重要知識點，通關班、精品班、面授班，直擊考點，為您的考證之路保駕護航。