在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理決定對某些材料的采購進行變更。項目經(jīng)理召集了他們的隊伍開會討論如何變更。這是一個關于( )的例子?
A、目標管理
B、缺乏變更控制系統(tǒng)
C、良好的團隊關系
D、缺乏清晰的工作分解結構
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