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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2025/12/6）

來(lái)源：信管網(wǎng) 2025年12月07日【所有評(píng)論】

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2025/12/6）

試題1
（）則注重于開展“正確”的項(xiàng)目集和項(xiàng)目，即“做正確的事”，的重點(diǎn)在于以“正確”的方式開展
項(xiàng)目集和項(xiàng)目，即“正確地做事”。
A．項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目
B．項(xiàng)目集和項(xiàng)目、項(xiàng)目組合
C．項(xiàng)目集、項(xiàng)目
D．項(xiàng)目、項(xiàng)目集
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試題參考答案：D
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試題2
（）用具有不同權(quán)重的各評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各投標(biāo)文件進(jìn)行打分，然后加權(quán)匯總，得到各潛在賣方的排名順序。
A．加權(quán)打分法
B．暫缺
C．暫缺
D．暫缺
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試題參考答案：A
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試題3
以下4個(gè)描述選擇正確的
控制賬戶包含一個(gè)或多個(gè)工作包和規(guī)劃包（）可以包合一個(gè)或多個(gè)規(guī)劃包。
A．工作包
B．WBS字典
C．項(xiàng)目范圍說(shuō)明書
D．控制賬戶
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試題參考答案：D
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試題4
作為識(shí)別干系人輸入的有溝通管理計(jì)劃和（）。
A．干系人參與計(jì)劃
B．需求管理計(jì)劃
C．風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D．質(zhì)量管理計(jì)劃
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試題參考答案：A
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試題5
下表給出了某信息化建設(shè)項(xiàng)目到2022年9月1日為止的成本執(zhí)行（績(jī)效）數(shù)據(jù)。如果當(dāng)前的成本偏差是非典型的，則完工估算(EAC)為( )元。

A．49950.00
B．48000.00
C．48050.00
D．50050.00
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試題參考答案：A
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試題6
區(qū)塊鏈的合法應(yīng)用方向是什么（）
A．暫缺
B．防偽
C．暫缺
D．暫缺
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試題參考答案：B
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試題7
項(xiàng)目經(jīng)理估算新開發(fā)產(chǎn)品的成本，最有可能情況下成本為17萬(wàn)元，最好情況下成本為15萬(wàn)元，最壞情況下成本為25萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的預(yù)期成本為（）萬(wàn)元。
A．18
B．19
C．20
D．21
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試題參考答案：A
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試題8
軟件開發(fā)項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理使用（）清晰展示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，以便團(tuán)隊(duì)明確工作順序”
A．迭代燃盡圖
B．蒙特卡洛分析
C．資源日歷
D．進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖
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試題參考答案：D
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試題9
關(guān)于溝通管理，描述錯(cuò)誤的是（）。
A．監(jiān)督溝通是確保滿足項(xiàng)目及其干系人的信息需求的過(guò)程
B．管理溝通是根據(jù)溝通管理計(jì)劃和干系人參與計(jì)劃優(yōu)化信息傳遞流程
C．管理溝通的作用是促成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的有效率且有效果的溝通
D．管理溝通過(guò)程中應(yīng)將工作績(jī)效報(bào)告發(fā)送給項(xiàng)目干系人
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試題參考答案：B
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試題10
關(guān)于項(xiàng)目整體管理相關(guān)內(nèi)容的描述，不正確的是：( )。
A．項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)協(xié)調(diào)工作，達(dá)到各種需求間的平衡，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整合
B．項(xiàng)目整體管理要協(xié)調(diào)各知識(shí)領(lǐng)域之間的關(guān)系
C．遵循 “誰(shuí)使用，誰(shuí)修改” 的原則，項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理修改完善
D．項(xiàng)目整體管理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的綜合最優(yōu)
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試題參考答案：C
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