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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2025/12/4)

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2025/12/4)

【說(shuō)明】

到15天結(jié)束時(shí),ABC已經(jīng)完成,D明天開始,E完成了任務(wù)一半,F(xiàn)和G還沒(méi)開始。
【問(wèn)題1】
請(qǐng)問(wèn)項(xiàng)目的工期和關(guān)鍵路?(4分)
【問(wèn)題2】
計(jì)算第15天結(jié)束項(xiàng)目的績(jī)效情況?(8分)
【問(wèn)題3】
活動(dòng)CD的總浮動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)E的自由浮動(dòng)時(shí)間? (3分)
【問(wèn)題4】
根據(jù)當(dāng)前績(jī)效指出需要采取的措施?(4分)
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關(guān)鍵路徑是abdfg,項(xiàng)目工期是24ac=a+b+c+e=650+500+400+250=1800 pv=a+b+c+d+e=600+700+400+300+400=2400 ev=a+b+c+e*1/2=600+700+400+400*1/2=1900 cv=ev-ac=1900-1800=100 sv=ev-pv=1900-2400=-500 cpi=ev/ac=1900/1800=1.06 spi=ev/pv=1900/2400=0.79 cv大于0,cpi大于1,成本節(jié)約 sv小于0,spi小于1,進(jìn)度落后活動(dòng)c的總浮動(dòng)時(shí)間:2 活動(dòng)d的總浮動(dòng)時(shí)間:0 活動(dòng)e的自由浮動(dòng)時(shí)間:61、快速跟進(jìn),并行施工 2、趕工,增加資源 3、優(yōu)化工作方式提高工作效率 4、使用高效資源和高技術(shù)人員 5、培訓(xùn),提高員工專業(yè)技能,提升工作效率 6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,減少返工 7、將部分工作外包給服務(wù)商,以提高工作進(jìn)度

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工期24,關(guān)鍵路徑abdfgpv=600+700+400+400=2100 ev=600+700+400+400×1/2=1900 ac=650+500+400+250=1800 sv=ev-pv=1900-2100=-200 cv=ev-ac=1900-1800=100 sv<0,cv>0,進(jìn)度滯后,成本節(jié)約2,0,6趕工 快速跟進(jìn),并行施工 增加技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富人員,提高工作效率 加強(qiáng)質(zhì)量控制,減少返工

信管網(wǎng)cnit**************:
abdfg24ac=650+500+400+250=1800 pv=600+700+400+300+400=2400 ev=600+700+400+400×0.5=1900 sv=pv-ev=500 cv=ac-ev=-100 進(jìn)度落后,成本節(jié)約2 0 1趕工 快速跟進(jìn) 協(xié)商縮小范圍 投入更多的資源或引用更成熟的技術(shù)人員

信管網(wǎng)cnit**************:
工期24天,關(guān)鍵路徑abdfgsv=-500,cv=100,cpi=1.05,spi=0.7 9.項(xiàng)目進(jìn)度落后,成本節(jié)約c活動(dòng)2天,d活動(dòng)0天,e自由活動(dòng)時(shí)間6天項(xiàng)目當(dāng)前績(jī)效主要是進(jìn)度落后,成本節(jié)約,可以采取趕工和快速跟進(jìn)等措施

信管網(wǎng)那一天的****************:
趕工,增加工作時(shí)間 快速跟進(jìn),并行施工 使用更豐富的資源,使用有經(jīng)驗(yàn)的人員 減少活動(dòng)范圍,縮短工期 優(yōu)化改進(jìn)工作方法,提高工作效率 提高質(zhì)量管理,減少問(wèn)題,避免返工

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