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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第四版教程考點(diǎn)記憶口訣—第8章項(xiàng)目整合管理

完整版記憶口訣下載:http://www.xiexiliangjiufa.com/datum/Forum-20-1-1.html

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第四版教程考點(diǎn)記憶口訣—第8章項(xiàng)目整合管理

考點(diǎn)1:項(xiàng)目整合管理過(guò)程:制定項(xiàng)目章程、制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃、指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作、管理項(xiàng)目知識(shí)、監(jiān)控項(xiàng)目工作、實(shí)施整體變更控制、結(jié)束項(xiàng)目或階段

記憶口訣:張計(jì)指導(dǎo)監(jiān)控,整體知識(shí)結(jié)束

——想象一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理叫 “張計(jì)” ,他 指導(dǎo) 大家 監(jiān)控 一個(gè) 整體 項(xiàng)目,運(yùn)用 知識(shí) 直到項(xiàng)目 結(jié)束


考點(diǎn)2:作為項(xiàng)目的一種特征或?qū)傩?,?fù)雜性的含義:

①包含多個(gè)部分;

②不同部分之間存在一系列關(guān)聯(lián);

③不同部分之間的動(dòng)態(tài)交互作用;

④這些交互作用所產(chǎn)生的行為遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各部分簡(jiǎn)單的相加(例如突發(fā)性行為)。

記憶口訣:多關(guān)動(dòng)加

——項(xiàng)目的復(fù)雜性體現(xiàn)在,多個(gè)有關(guān)聯(lián)的部分動(dòng)起來(lái),產(chǎn)生了疊加效應(yīng)


考點(diǎn)3:制定項(xiàng)目章程需要的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能主要包括:沖突管理、引導(dǎo)、會(huì)議管理

記憶口訣:沖引會(huì)

——制定章程時(shí),難免有沖突,需要項(xiàng)目經(jīng)理引導(dǎo)大家開會(huì)解決。


考點(diǎn)4:項(xiàng)目章程記錄了關(guān)于項(xiàng)目和項(xiàng)目預(yù)期交付的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的高層級(jí)信息:

(1)項(xiàng)目目的;

(2)可測(cè)量的項(xiàng)目目標(biāo)和相關(guān)的成功標(biāo)準(zhǔn);

(3)高層級(jí)需求、高層級(jí)項(xiàng)目描述、邊界定義以及主要可交付成果;

(4)整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn);

(5)總體里程碑進(jìn)度計(jì)劃;

(6)預(yù)先批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)資源;

(7)關(guān)鍵干系人名單;

(8)項(xiàng)目審批要求(例如,評(píng)價(jià)項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn),由誰(shuí)對(duì)項(xiàng)目成功下結(jié)論,由誰(shuí)簽署項(xiàng)目結(jié)束);

(9)項(xiàng)目退出標(biāo)準(zhǔn)(例如,在何種條件下才能關(guān)閉或取消項(xiàng)目或階段);

(10)委派的項(xiàng)目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán);

(11)發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項(xiàng)目章程的人員的姓名和職權(quán)等。

記憶口訣:目成需風(fēng),里資干批,退經(jīng)發(fā)權(quán)

——想象章程的誕生場(chǎng)景,為了目的成功,滿足需求,頂住風(fēng)險(xiǎn),踏著里程,拿著資金,搞定干系人,拿到審批,明確退路,任命經(jīng)理,授予權(quán)力。


考點(diǎn)5:項(xiàng)目管理計(jì)劃組件主要包括:

子管理計(jì)劃:范圍管理計(jì)劃、需求管理計(jì)劃、進(jìn)度管理計(jì)劃、成本管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、溝通管理計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、采購(gòu)管理計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃。

基準(zhǔn):范圍基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)。

其他組件:變更管理計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)、項(xiàng)目生命周期、開發(fā)方法、管理審查。

記憶口訣:范需進(jìn)成質(zhì),資溝風(fēng)干采,三基變配生開審

——“三基” 概括三個(gè)基準(zhǔn)?!白兣渖_審” 像在說(shuō)一個(gè)項(xiàng)目的生命周期:變更配置后,項(xiàng)目生命周期開始,接受審查。


考點(diǎn)6:變更請(qǐng)求一般包括:糾正措施、預(yù)防措施、缺陷補(bǔ)救、更新。

記憶口訣:糾預(yù)補(bǔ),更新不落伍

——項(xiàng)目出了問(wèn)題要糾正預(yù)防補(bǔ)救,同時(shí)也要與時(shí)倶進(jìn),更新計(jì)劃才能不落伍。


考點(diǎn)7:工作績(jī)效數(shù)據(jù)內(nèi)容包括:已完成的工作、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)、技術(shù)績(jī)效測(cè)量結(jié)果、進(jìn)度活動(dòng)的實(shí)際開始日期和完成日期、已完成的故事點(diǎn)、可交付成果狀態(tài)、進(jìn)度進(jìn)展情況、變更請(qǐng)求的數(shù)量、缺陷的數(shù)量、實(shí)際發(fā)生的成本、實(shí)際持續(xù)時(shí)間等。

記憶口訣:完工指技,始完故事,交付進(jìn)展,變?nèi)北境?/span>

——像在念一份項(xiàng)目日?qǐng)?bào):“完工的指標(biāo)和技術(shù)數(shù)據(jù),從始完的故事,到交付的進(jìn)展,以及變更、缺陷、成本和持續(xù)時(shí)間,一目了然?!?

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