• 試題1

  某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃6周完成，項(xiàng)目經(jīng)理就前4周的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下，項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為( )。
  
  A、0.83
  B、0.87
  C、0.88
  D、0.95
  

• 試題2

  關(guān)于管理干系人參與過程，正確的是( )。
  A．干系人參與計(jì)劃必須是正式的、詳細(xì)的項(xiàng)目文件，以確保滿足項(xiàng)目的需要
  B．規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程，不受管理干系人參與過程的影響
  C．管理干系人參與過程的輸出包括變更請求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素
  D．管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度
  

• 試題3

  在制定預(yù)算的過程中，可以使用以下哪種工具或技術(shù)( )。
  A．三點(diǎn)估算
  B．類比估算
  C．歷史信息審核
  D．完工尚需績效指數(shù)
  

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析（2025/11/26）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  掙值計(jì)算題，必須掌握的內(nèi)容

  PV=1000+3000+8000+13000=25000

  AC=1000+2500+10000+15000=28500

  EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700

  CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：干系人參與計(jì)劃可以是正式的或非正式的，非常詳細(xì)的或高度概括的，這基于項(xiàng)目的需要和干系人的期望。故A選項(xiàng)錯(cuò)誤。
  規(guī)劃干系人參與過程應(yīng)根據(jù)需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展，故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。
  管理干系人參與過程的輸出包括：1、變更請求，2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新（溝通管理計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃），3、項(xiàng)目文件更新（變更日志、問題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊、干系人登記冊）。故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。
  管理干系人參與過程的主要作用是，盡可能提高干系人的支持度，并降低干系人的抵制程度。D選項(xiàng)正確。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：制定預(yù)算的工具與技術(shù)：
  1、專家判斷
  2、成本匯總
  3、數(shù)據(jù)分析（儲(chǔ)備分析）
  4、歷史信息審核
  5、資金限制平衡
  6、融資
  三點(diǎn)估算、類比估算在成本管理里屬于成本估算的工具。
  完工尚需績效指數(shù)屬于控制成本的工具。