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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/11/24)

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/11/24)

  • 試題1

    項目人力資源管理、風(fēng)險管理、采購管理在( )協(xié)調(diào)下實現(xiàn)項目目標。
    A.成本管理
    B.范圍管理
    C.進度管理
    D.整體管理

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    試題參考答案:D

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  • 試題2

    ():整體項目風(fēng)險的來源,關(guān)于已識別單個項目風(fēng)險的概述信息。
    ():已識別風(fēng)險的清單,潛在風(fēng)險責(zé)任人,潛在風(fēng)險應(yīng)對措施清單。
    A.風(fēng)險報告、風(fēng)險登記冊
    B.暫無
    C.暫無
    D.暫無

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    試題參考答案:A

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  • 試題3

    系統(tǒng)集成項目在驗收階段主要包含驗收測試、()、系統(tǒng)文檔驗收以及項目終驗的工作內(nèi)容。
    A.系統(tǒng)試運行
    B.暫無
    C.暫無
    D.暫無

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    試題參考答案:A

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  • 試題4

    ( )is not one of the project management process groups.
    A.Planning process group
    B.Initiating process group
    C.Executing process group
    D.Quallfying process group

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    試題參考答案:D

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  • 試題5

    關(guān)于團隊管理的描述,不正確的是( )。
    A.濫用懲罰權(quán)力可能會導(dǎo)致項目失敗,應(yīng)謹慎使用
    B.在雙因素理論中,保健因素的滿足可以消除不滿,激勵因素的滿足可以產(chǎn)生滿意感
    C.獎勵權(quán)力來自于組織的授權(quán),參照權(quán)力來自于管理者本身
    D.X理論可以激發(fā)員工的主動性,Y理論注重加強管理與懲罰

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    試題參考答案:D

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  • 試題6

    系統(tǒng)攻擊大致分為兩類,一類以擾亂服務(wù)器正常工作為目的,另一類以入侵或破壞服務(wù)器為目的以擾亂服務(wù)器正常工作為目的的系統(tǒng)攻擊是()。
    A.刪除存儲系統(tǒng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)
    B.修改網(wǎng)頁
    C.拒絕服務(wù)攻擊
    D.竊取數(shù)據(jù)

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    試題參考答案:C

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  • 試題7

    下列有關(guān)塔克曼階梯理論的描述,正確的是( )。
    A.團隊建設(shè)通常要經(jīng)過建設(shè)階段、震蕩階段、規(guī)范階段、提升階段和解散階段
    B.為保證團隊建設(shè)穩(wěn)定可靠,五個階段按照順序不可以跳過
    C.團隊成員開始協(xié)同工作,并調(diào)整各自的工作習(xí)慣和行為來支持團隊是團隊建設(shè)中成熟階段的表現(xiàn)
    D.團隊建設(shè)經(jīng)歷階段中某個階段持續(xù)時間的長短,取決于團隊活力、團隊規(guī)模和團隊領(lǐng)導(dǎo)力

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    試題參考答案:D

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  • 試題8

    數(shù)字生活的主要體現(xiàn)不包括( )。
    A.生活質(zhì)量數(shù)字化
    B.生活方式數(shù)字化
    C.生活內(nèi)容數(shù)字化
    D.生活工具數(shù)字化

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    試題參考答案:A

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  • 試題9

    ()屬于創(chuàng)建型模式。
    A.代理
    B.解釋器
    C.單例
    D.適配器

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    試題參考答案:C

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  • 試題10

    項目管理工程師的權(quán)利不包括:()
    A.組建團隊,制訂計劃
    B.審批管理儲備及預(yù)算外支出
    C.協(xié)調(diào)人力、設(shè)備等資源
    D.受委托簽署文件

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    試題參考答案:B

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