PMP當(dāng)天每日一練試題地址:www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP每日一練試題匯總:www.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP每日一練試題(2025/11/17)在線測(cè)試:www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/11/17
點(diǎn)擊查看:更多PMP習(xí)題與指導(dǎo)
PMP每日一練試題內(nèi)容(2025/11/17)
試題1
(多選題)在項(xiàng)目的第一個(gè)階段發(fā)布給客戶的最新軟件充滿了缺陷??蛻艉苌鷼猓⒁笥?jì)劃在第二階段交付的新試題2
項(xiàng)目經(jīng)理在行使權(quán)力的過(guò)程中,可以動(dòng)用多項(xiàng)權(quán)力來(lái)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或者相關(guān)方,你的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為,哪一項(xiàng)權(quán)力對(duì)試題3
項(xiàng)目在執(zhí)行階段被取消,項(xiàng)目經(jīng)理將所有信息轉(zhuǎn)移給項(xiàng)目發(fā)起人,但一名關(guān)鍵相關(guān)方不同意項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分包商取消試題4
所有的法律契約關(guān)系都屬于以下范疇之一,除了:A、需求建議書B、總價(jià)合同C、成本補(bǔ)償合同D、工料合同試題5
風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新是監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過(guò)程的一個(gè)輸出,它通常包括以下全部?jī)?nèi)容,除了:A、工作分解結(jié)構(gòu)B、風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估試題6
溝通管理計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理正在執(zhí)行個(gè)復(fù)雜的銀行項(xiàng)目集,涉及多個(gè)國(guó)家和緊張的時(shí)間線,必須管理內(nèi)部和外部依賴關(guān)試題7
項(xiàng)目經(jīng)理正在為一個(gè)新項(xiàng)目制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn),該項(xiàng)目需要兩年才能完成.然而,公司總監(jiān)要求該項(xiàng)目在18個(gè)月內(nèi)完成.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?試題8
雖然團(tuán)隊(duì)是自我管理的,但它需要牢記一些基本的原則來(lái)指導(dǎo)其行為。下列哪一項(xiàng)原則對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)最重要?A遵循試題9
一位項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)位于三個(gè)不同國(guó)家的多元文化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。最近,任務(wù)延后變得很常見,團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)論而不合作。 若要減少潛在的沖突,并改善試題10
項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)心團(tuán)隊(duì)的期望與一些干系人不一致,且用戶故事只是從一般用戶的角度來(lái)編寫。這可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)遺漏非
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過(guò)深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |