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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/10/29）

閱讀下列說明，回答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
信管網(wǎng)公司中標(biāo)了一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)估算了開發(fā)過程中各項(xiàng)任務(wù)需要的工期及預(yù)算成本，如下表所示。
到第13天晚上，項(xiàng)目經(jīng)理檢查了項(xiàng)目的進(jìn)展情況和經(jīng)費(fèi)使用情況，發(fā)現(xiàn)A、B、C三項(xiàng)活動(dòng)均已完工，D任務(wù)明天可以開工，E任務(wù)完成了一半，F(xiàn)尚未開工。

[問題1] (5分)
請(qǐng)采用合適的方法估算各個(gè)任務(wù)的工期，并計(jì)算項(xiàng)目的總工期和關(guān)鍵路徑。
[問題2] (3分)
分別給出CDE三項(xiàng)活動(dòng)的總時(shí)差。
[問題3] (7分)
請(qǐng)計(jì)算并分析該項(xiàng)目第13天晚上時(shí)的執(zhí)行績效情況。
[問題4] (5分)
針對(duì)項(xiàng)目目前的績效情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取哪些措施。

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a=（2+8+5＊4）/6=5 b=（3+13+5＊4）/6=6 c=（3+3+3＊4）/6=3 d=（1+7+1＊4）/6=2 e=（1+3+2＊4）/6=2 f=（1+5+3＊4）/6=3 總工期為abdf=5+6+2+3=16 關(guān)鍵路徑為abdf=5+6+2+3=16c的總是差為3 d的總是差為0 e的總是差為3根據(jù)題目已知第十三天晚上時(shí)，a、b、c三項(xiàng)工作均已完成，e任務(wù)完成一半，d、f均未開始； ev=a+b+c+e＊50％=500+600+300+200＊50％=1500 pv=a+b+c+d+e=500+600+300+200+200=1800 ac=a+b+c+e=400+650+200+180=1430 cv=ev-ac=1500-1430 ??=?70 sv=ev-pv=1500-1800 ??=?-300 cpi=ev/ac=1500/1430 ??=?1.049 spi=ev/pv=1500/1800 ??=?0.833 cv大于0，cpi大于1，成本節(jié)約 sv小于0，spi小于1，進(jìn)度落后1.改進(jìn)工作方式，提高工作效率 2.提高項(xiàng)目成員的專業(yè)水平，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)能力更強(qiáng)的專家 3.增加資源，通過趕工加班的方式追趕進(jìn)度 4.快速跟進(jìn)，通過并行工作等方式進(jìn)行快速跟進(jìn)項(xiàng)目工作 5.資源平滑，通過現(xiàn)有的項(xiàng)目資源進(jìn)行并行優(yōu)化調(diào)整以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求 6.資源平衡，通過資源協(xié)調(diào)將緊張資源或領(lǐng)域資源協(xié)調(diào)到項(xiàng)目中以便滿足進(jìn)度要求 7.減少交付范圍，與甲方溝通，通過縮減交付范圍的方式來滿足進(jìn)度要求 8.降低交付質(zhì)量，與甲方溝通降低項(xiàng)目的交付質(zhì)量來協(xié)調(diào)更多的資源進(jìn)行趕工跟進(jìn) 9.將項(xiàng)目工作部分外包

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a=（2+8+5＊4）/6=5 b=（3+13+5＊4）/6=6 c=（3+3+3＊4）/6=3 d=（1+7+1＊4）/6=2 e=（1+3+2＊4）/6=2 f=（1+5+3＊4）/6=3 總工期為abdf=5+6+2+3=16 關(guān)鍵路徑為abdf=5+6+2+3=16c的總是差為3 d的總是差為0 e的總是差為3根據(jù)題目已知第十三天晚上時(shí)，a、b、c三項(xiàng)工作均已完成，e任務(wù)完成一半，d、f均未開始； ev=a+b+c+e＊50％=500+600+300+200＊50％=1500 pv=a+b+c+d+e=500+600+300+200+200=1800 ac=a+b+c+e=400+650+200+180=1430 cv=ev-ac=1500-1430 ?=?70 sv=ev-pv=1500-1800 ?=?-300 cpi=ev/ac=1500/1430 ?=?1.049 spi=ev/pv=1500/1800 ?=?0.833 cv大于0，cpi大于1，成本節(jié)約 sv小于0，spi小于1，進(jìn)度落后1.改進(jìn)工作方式，提高工作效率 2.提高項(xiàng)目成員的專業(yè)水平，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)能力更強(qiáng)的專家 3.增加資源，通過趕工加班的方式追趕進(jìn)度 4.快速跟進(jìn)，通過并行工作等方式進(jìn)行快速跟進(jìn)項(xiàng)目工作 5.資源平滑，通過現(xiàn)有的項(xiàng)目資源進(jìn)行并行優(yōu)化調(diào)整以滿足項(xiàng)目進(jìn)度要求 6.資源平衡，通過資源協(xié)調(diào)將緊張資源或領(lǐng)域資源協(xié)調(diào)到項(xiàng)目中以便滿足進(jìn)度要求 7.減少交付范圍，與甲方溝通，通過縮減交付范圍的方式來滿足進(jìn)度要求 8.降低交付質(zhì)量，與甲方溝通降低項(xiàng)目的交付質(zhì)量來協(xié)調(diào)更多的資源進(jìn)行趕工跟進(jìn)

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a5 b7 c3 d2 e2 f3 abdf 17天 c 0 d 1 e0.5ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+100+200=1700 ev=500+600+300+100=1500 進(jìn)度落后，成本超支。 spi等于ev除pv cpi等于ev除以ac 趕工 快速跟進(jìn)。 增派人員 增加資源 提高現(xiàn)有人員技術(shù)

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各個(gè)任務(wù)工期分別為5，6，3，2，2，3，總工期16天，關(guān)鍵路徑abdfd為0，ce均為3ac=400+650+200+180=1430 pv=500+600+300+200+200=1800 ev=