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信息系統(tǒng)監(jiān)理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2025/10/13）

閱讀下列說明，回答問題1 至問題4，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】（20分）

某監(jiān)理單位承擔(dān)了某政府機(jī)關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺和機(jī)房建設(shè)工程的監(jiān)理工作。通過公開招標(biāo)，確定工程的承建單位是A 公司，按照《合同法》的要求與A 公司簽訂了工程建設(shè)合同并在合同中規(guī)定，A 公司可以將機(jī)房工程這樣的非主體、非關(guān)鍵性子工程分包給具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)公司。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，發(fā)生了如下事件：

事件 1：A 公司在征得建設(shè)單位同意后，將其中的機(jī)房工程建設(shè)工作分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的B 公司，并將分包結(jié)果以書面形式通知了監(jiān)理單位。

事件 2：在機(jī)房工程的施工中，總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)施工人員為了趕工期，把信號線和電源線放在了同一條槽中，違反了有關(guān)規(guī)范中信號線防干擾的規(guī)定。總監(jiān)理工程師隨即要求B公司保護(hù)好施工現(xiàn)場并于2 小時(shí)內(nèi)將發(fā)生質(zhì)量事故的情況以書面形式上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位以便共同確認(rèn)處理意見。

事件 3：簽訂合同后，A 公司向監(jiān)理提交了《網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃》，監(jiān)理審核后認(rèn)為該計(jì)劃符合要求并予以簽認(rèn)。

事件 4：工程驗(yàn)收是信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的收尾工作，A 公司按《網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃》規(guī)定的時(shí)間于9 月10 日完工，并于9 月15 日提出驗(yàn)收申請。在確認(rèn)工程項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到驗(yàn)收條件的情況下，三方?jīng)Q定對項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收，成立的工程驗(yàn)收小組由5 人組成，其中建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1 人、監(jiān)理單位人員1 人、外聘專家3 人。

【問題1】（3 分）

在事件 1 中，A 公司的分包過程是否妥當(dāng)？為什么？

【問題 2】（5 分）

在事件 2 中，總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)？為什么？

【問題 3】（5 分）

監(jiān)理單位的做法妥當(dāng)嗎？闡述監(jiān)理在實(shí)施進(jìn)度控制時(shí)，可以采用的基本措施是什么？

【問題 4】（7 分）

在事件 4 中，驗(yàn)收小組組成妥當(dāng)嗎？為什么？正式驗(yàn)收的一般程序包括八個(gè)步驟，請列出。