• 試題1

  In project human resource management , （）is not a source of power for the project manager.
  A．referent power
  B．expert power
  C．reward power
  D．a(chǎn)udit power
  

• 試題2

  ()主要關注大數(shù)據(jù)存儲，大數(shù)據(jù)協(xié)同和安全隱私等方面。
  A．大數(shù)據(jù)管理技術
  B．大數(shù)據(jù)獲取技術
  C．大數(shù)據(jù)可視化技術
  D．大數(shù)據(jù)處理技術
  
  

• 試題3

  項目結束后要進行項目績效審計，項目績效審計不包括（）
  A、經(jīng)濟審計
  B、效率審計
  C、效果審計
  D、風險審計

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2025/10/12）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：在項目人力資源管理中，(   )并不是項目經(jīng)理的權力來源。
  A、參照權力    B、專家權力    C、獎勵權力     D、審計權力
  解析：項目經(jīng)理權力5種來源
  (1)職位權力(Legitimate Power)，來源于管理者在組織中的職位和職權。在高級管理層對項目經(jīng)理的正式授權的基礎上，項目經(jīng)理讓員工進行工作的權力。
  (2)懲罰權力(Coercive Power)，使用降職、扣薪、懲罰、批評、威脅等負面手段的能力。懲罰權力很有力，但會對團隊氣氛造成破壞。濫用懲罰權力會導致項目失敗，應謹慎使用。
  (3)獎勵權力(Reward Power)，給予下屬獎勵的能力。獎勵包括加薪、升職、福利、休假、禮物、口頭表揚、認可度、特殊的任務以及其他的獎勵員工滿意行為的手段。優(yōu)秀的管理者擅長使用獎勵權力激勵員工高水平完成工作。
  (4)專家權力(Expert Power)，來源于個人的專業(yè)技能。如果項目經(jīng)理讓員工感到他是某些領域的專業(yè)權威，那么員工就會在這些領域內(nèi)遵從項目經(jīng)理的意見。來自一線的中層管理者經(jīng)常具有很大的專家權力。
  (5)參照權力(Referent Power)，由于成為別人學習參照榜樣所擁有的力量。參照權力是由于他人對你的認可和敬佩從而愿意模仿和服從你以及希望自己成為你那樣的人而產(chǎn)生的，這是一種個人魅力。具有優(yōu)秀品質(zhì)的領導者的參照權力會很大。這些優(yōu)秀品質(zhì)包括誠實、正直、自信、自律、堅毅、剛強、寬容和專注等。領導者要想擁有參照權力，就要加強這些品質(zhì)的修煉。
  

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：
  從總體上說，大數(shù)據(jù)技術架構主要包含大數(shù)據(jù)獲取技術、分布式數(shù)據(jù)處理技術和大數(shù)據(jù)管理技術，以及大數(shù)據(jù)應用和服務技術。
  大數(shù)據(jù)獲取的研究主要集中在數(shù)據(jù)采集、整合和清洗三個方面。數(shù)據(jù)采集技術實現(xiàn)數(shù)據(jù)源的獲取，然后通過整合和清理技術保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。
  分布式計算是隨著分布式系統(tǒng)的發(fā)展而興起的，其核心是將任務分解成許多小的部分，分配給多臺計算機進行處理，通過并行工作的機制，達到節(jié)約整體計算時間，提高計算效率的目的。
  大數(shù)據(jù)管理技術主要集中在大數(shù)據(jù)存儲、大數(shù)據(jù)協(xié)同和安全隱私等方面。
  大數(shù)據(jù)應用和服務技術主要包含分析應用技術和可視化技術。
  大數(shù)據(jù)分析應用主要是面向業(yè)務的分析應用。在分布式海量數(shù)據(jù)分析和挖掘的基礎上，大數(shù)據(jù)分析應用技術以業(yè)務需求為驅(qū)動，面向不同類型的業(yè)務需求幵展專題數(shù)據(jù)分析，為用戶提供高可用、高易用的數(shù)據(jù)分析服務。
  可視化通過交互式視覺表現(xiàn)的方式來幫助人們探索和理解復雜的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的可視化技術主要集中在文本可視化技術、網(wǎng)絡(圖)可視化技術、時空數(shù)據(jù)可視化技術、多維數(shù)據(jù)可視化和交互可視化等。
  

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：D

  信管網(wǎng)參考解析：

  軟題庫題目：http://www.ruantiku.com/shiti/1362469.html
  績效審計是經(jīng)濟審計、效率審計和效果審計的合稱，因為三者的第一個英文字母均為E，故也稱三E審計。它是指由獨立的審計機構或人員，依據(jù)有關法規(guī)和標準，運用審計程序和方法，對被審單位或項目的經(jīng)濟活動的合理性、經(jīng)濟性、有效性進行監(jiān)督、評價和鑒證，提出改進建議，促進其提高管理效益的一種獨立性的監(jiān)督活動。