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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/10/8)
試題1
服務(wù)的需求和供方之間通過服務(wù)質(zhì)量特性來進(jìn)行互動(dòng),供方的服務(wù)生產(chǎn)質(zhì)量依賴服務(wù)要素質(zhì)量并通過服務(wù)特性評(píng)價(jià)影響需方的( )查看答案
試題參考答案:B
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試題2
關(guān)于范圍確認(rèn)的敘述中,( )是不正確的。
A.范圍確認(rèn)是核實(shí)項(xiàng)目的可交付成果已經(jīng)正確完成的過程
B.客戶對(duì)可交付成果簽字確認(rèn)后,雙方可展開質(zhì)量控制活動(dòng),如測(cè)試、評(píng)審等
C.可對(duì)照項(xiàng)目管理計(jì)劃、相應(yīng)的需求文件或WBS來核實(shí)項(xiàng)目范圍的完成情況
D.范圍確認(rèn)的方法包括檢查、測(cè)試、評(píng)審等
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試題參考答案:B
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試題3
( )是定義項(xiàng)目批準(zhǔn)、定義項(xiàng)目組織,設(shè)定項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量和規(guī)格、估算和控制項(xiàng)目費(fèi)用。
A.WBS
B.詳細(xì)范圍說明書
C.WBS 字典
D.工作包
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試題參考答案:D
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試題4
某軟件開發(fā)項(xiàng)目中將《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》作為配置項(xiàng),項(xiàng)目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》的版本號(hào)為V0.1,此后他對(duì)這份文件進(jìn)行了修改并保存, 版本號(hào)應(yīng)升級(jí)為( )
A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1
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試題參考答案:A
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試題5
以下關(guān)于整體變更控制的敘述中,不正確的是()查看答案
試題參考答案:B
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試題6
A公司的某項(xiàng)目即將開始,項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)該項(xiàng)目10天即可完成,如果出現(xiàn)問題耽擱了也不會(huì)超過20天完成,最快6天即可完成。根據(jù)項(xiàng)目歷時(shí)估計(jì)中的三點(diǎn)估算法,你認(rèn)為該項(xiàng)目的歷時(shí)為(1),該項(xiàng)目歷時(shí)的估算標(biāo)準(zhǔn)差為(2)。
(1)A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
(2)A.2.1天
B.2.2天
C.2.3天
D.2.4天
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試題參考答案:B、C
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試題7
關(guān)于實(shí)施整體變更控制的描述,不正確的是( )查看答案
試題參考答案:D
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試題8
項(xiàng)目經(jīng)理小張?jiān)诓榭锤鹘M研發(fā)計(jì)劃時(shí),發(fā)現(xiàn)有三個(gè)小組計(jì)劃在同一周進(jìn)行系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì),而項(xiàng)目組只有一位資深架構(gòu)師李工,不可能在一周內(nèi)完成三組的架構(gòu)設(shè)計(jì)工作。于是小張和各組長商量在不影響項(xiàng)目進(jìn)度的前提下,將三組的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)稍微錯(cuò)開幾天,確保李工可以完成所有的設(shè)計(jì)工作。此處小張運(yùn)用的進(jìn)度管理技術(shù)是()。查看答案
試題參考答案:B
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試題9
《“十四五"信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》中提出了通過兩化深度融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和(),加快質(zhì)量變革、效率變革和動(dòng)力變革,賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),壯大經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎,為實(shí)現(xiàn)“新四化"提供有力支撐。查看答案
試題參考答案:B
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試題10
關(guān)于項(xiàng)目成本管理的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
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