2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考點(diǎn)總結(jié)：第11章第10節(jié) - 制定進(jìn)度計劃

為助力考生備考2025年下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，信管網(wǎng)特根據(jù)歷年考情整理了 <系統(tǒng)集成項目管理工程師教程(第3版)第11章第10節(jié) - 制定進(jìn)度計劃> 相關(guān)考點(diǎn)，供廣大考生參考，希望對各位考生有所幫助。

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考點(diǎn)1. 制訂進(jìn)度計劃是分析活動順序、持續(xù)時間、資源需求和進(jìn)度制約因素、創(chuàng)建進(jìn)度模型，從而落實(shí)項目執(zhí)行和監(jiān)控的過程。本過程的主要作用是……【詳見官方教程】

考點(diǎn)2. 制定進(jìn)度計劃的輸入輸出工具技術(shù)：

輸入：1.項目管理計劃(進(jìn)度管理計劃、范圍基準(zhǔn));2.項目文件(活動屬性、活動清單、假設(shè)日志、估算依據(jù)、持續(xù)時間估算、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊、里程碑清單、項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、項目團(tuán)隊派工單、資源日歷、資源需求、風(fēng)險登記冊);3.協(xié)議;4.事業(yè)環(huán)境因素;5.組織過程資產(chǎn)

工具與技術(shù)：1.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析;2.關(guān)鍵路徑法;3.資源優(yōu)化;4.數(shù)據(jù)分析(假設(shè)情景分析、模擬);5.提前量和滯后量;6.進(jìn)度壓縮;7.計劃評審技術(shù);8.項目管理信息系統(tǒng);9.敏捷發(fā)布規(guī)劃

輸出：1.進(jìn)度基準(zhǔn);2.項目進(jìn)度計劃;3.進(jìn)度數(shù)據(jù);4.項目日歷;5.變更請求;6.項目管理計劃更新(進(jìn)度管理計劃、成本基準(zhǔn));7.項目文件更新(活動屬性、假設(shè)日志、持續(xù)時間估算、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊、資源需求、風(fēng)險登記冊)

考點(diǎn)3. 制訂進(jìn)度計劃的關(guān)鍵步驟……【詳見官方教程】

考點(diǎn)4. 關(guān)鍵路徑法用于在進(jìn)度模型中估算項目的最短工期，確定邏輯網(wǎng)絡(luò)路徑的進(jìn)度靈活性。關(guān)鍵路徑法有如下2個規(guī)則……【詳見官方教程】

考點(diǎn)5. 資源優(yōu)化技術(shù)包括資源平衡和資源平滑。資源平衡往往導(dǎo)致關(guān)鍵路徑改變。可以用浮動時間平衡資源。資源平滑不會改變項目的關(guān)鍵路徑，完工日期也不會延遲。

考點(diǎn)6. 進(jìn)度壓縮技術(shù)包括趕工和快速跟進(jìn)。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續(xù)時間的，且位于關(guān)鍵路徑上的活動?？焖俑M(jìn)可能造成返工和風(fēng)險增加，所以它只適用于能夠通過并行活動來縮短關(guān)鍵路徑上的項目工期的情況。

考點(diǎn)7. 項目進(jìn)度計劃可以是概括的或詳細(xì)的?？梢圆捎玫膱D形方式包括橫道圖、里程碑圖、項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。