系統(tǒng)規(guī)劃與管理師第2版教程案例分析必背知識(shí)點(diǎn)：數(shù)字人才在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵價(jià)值

問(wèn)：數(shù)字人才在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的關(guān)鍵價(jià)值是什么?如何培育相關(guān)人才？

答：數(shù)字人才培養(yǎng)是重中之重，是確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功落地的關(guān)鍵。企業(yè)通過(guò)打造數(shù)字人才高地，能夠推動(dòng)可持續(xù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而在數(shù)字時(shí)代贏得先機(jī)。

如何培育：

打破部門(mén)壁壘：綁定業(yè)務(wù)部門(mén)與技術(shù)部門(mén)，共同參與實(shí)踐項(xiàng)目，促進(jìn)交流互動(dòng)與資源共享，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

滿足個(gè)性化需求：提前了解學(xué)員需求，分門(mén)別類培養(yǎng);有條件的企業(yè)可搭建數(shù)字化在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，分層分級(jí)挑選學(xué)習(xí)模塊。

持續(xù)推進(jìn)培養(yǎng)：與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型節(jié)奏保持一致，從易到難、逐步遞進(jìn)，在業(yè)務(wù)場(chǎng)景和實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目中培養(yǎng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并調(diào)整目標(biāo)與進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。