信息系統(tǒng)項目管理師當天每日一練試題地址:www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1
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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2025/6/21)在線測試:www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2025/6/21
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2025/6/21)
試題1
假設信管網某產品有三個產地A1,A2,A3, 四個銷地B1,B2,B3,B4, 其供應量、需求量和單位產品運價如表所示。完成該運輸任務所需的最小運費為()。查看答案
試題參考答案:C
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試題2
做好變更管理可以使項目的質量、進度、成本管理更加有效。關于變更工作程序的描述,不正確的是()。查看答案
試題參考答案:B
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試題3
在采用基于配置庫的變更控制對軟件代碼進行修改過程中,請將下列活動按照時間先后順序排列:()。查看答案
試題參考答案:C
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試題4
某公司下設硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結構設計部、生產車間等部門,當執(zhí)行項目遇到硬件問題時,參與項目人員先向自己部門的領導反饋,由部門領導再和硬件部門經理溝通,該組織結構類型的缺點是:()。查看答案
試題參考答案:A
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試題5
某個新的信息系統(tǒng)項目由三個分系統(tǒng)組成。管理層希望該項目以較低的成本帶來較高效益。雖然項目經理想花時間和金錢來整合一些可以為公司帶來長遠利益的問題,但在項目實施過程中,分系統(tǒng)的項目經理們聘用了一些比團隊成員平均工資高得多的高級職員。一般地,當與項目干系人一起工作時,項目經理應該( )。
A. 將項目干系人分組以便于辨認
B. 盡量預測并減少可能會對項目產生不良影響的項目干系人的活動
C. 注意到項目的干系人經常有著截然不同的目標,這就使項目干系人管理復雜化
D. 認識到角色和責任可能重疊
查看答案
試題參考答案:C
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試題6
配置管理工作中,確定配置項的所有者及其責任、確定配置項進入配置管理的時間和條件是()的工作內容。查看答案
試題參考答案:D
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試題7
IP協(xié)議屬于()。查看答案
試題參考答案:C
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試題8
某軟件產品集成測試階段,發(fā)現(xiàn)問題需要對源代碼進行修改。此時,程序員應將待修改的代碼段從()檢出,放入自己的()中進行修改,代碼即被鎖定,以保證同一段代碼只能被一個程序員修改。查看答案
試題參考答案:B
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試題9
( ),人們對風險的承受能力越小。
A.項目的收益越大
B .項目的投入越大
C.管理人員的地位越高
D .項目擁有的資源越多
查看答案
試題參考答案:B
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試題10
()可以度量項目的生產率,可以對照計劃跟蹤已完成的工作量,顯示剩余工作的數量或已減少的風險的數量查看答案
試題參考答案:B
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