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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題與答案解析（2025/2/20）
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題（2025/2/20）試題1在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)（）A、驅(qū)動項目團隊更加快速的工作，以便彌補丟失的時間B、不要同意管理層要求的不合理的工期C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?；蜓娱L項目工期的某種結(jié)合重新洽談D、重新計算項目進度，并按照溝通計劃進行分發(fā)。試題2如果項目的成本預算是1000萬，當前的實際成本是500萬，掙值是450萬，則該項目的成本績效指數(shù)是()，成本績效為()。A．0.9成本超支B．1.1成本節(jié)約C．1.1成本超支D．0.9成本節(jié)約試題3數(shù)據(jù)倉庫是一個面向主題的、該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>
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