2025年信息系統(tǒng)項目管理師考點記憶口訣：項目整合管理

項目整合管理

◆ 制定（定）項目章（章）程

◆ 制定項目管理計（計）劃

◆ 指導(dǎo)（導(dǎo)）與管理項目工作（工作）

◆ 管（管）理項目知（知）識

◆ 實施整體變（變）更控制

◆ 結(jié)（結(jié)）束項目（項目）或階段

記憶口訣：定章計，導(dǎo)工作，管知變，結(jié)項目

定章計：

“定”：對應(yīng) “制定項目章程” 中的 “制定”，強調(diào)要確定項目的章程，它是項目的基本綱領(lǐng)性文件，確定了項目的目標(biāo)、范圍、主要干系人等關(guān)鍵要素，是項目開展的基礎(chǔ)。

“章計”：諧音 “章程計劃”，“章” 代表項目章程，“計” 可理解為對應(yīng) “制定項目管理計劃”，提醒要制定詳細(xì)的項目管理計劃，涵蓋項目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等各方面的規(guī)劃。

導(dǎo)工作：

“導(dǎo)”：源自 “指導(dǎo)與管理項目工作”，意味著在項目過程中要對各項工作進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng)，確保項目工作按照計劃有序開展。

“工作”：明確指出是項目中的各項具體任務(wù)和活動，是項目推進(jìn)的具體實施內(nèi)容。

管知變：

“管”：突出了 “管理” 的核心動作，這里涉及到多方面的管理。

“知變”：“知” 對應(yīng) “管理項目知識”，強調(diào)對項目過程中產(chǎn)生和需要的知識進(jìn)行有效管理，包括知識的收集、共享、應(yīng)用等;“變” 對應(yīng) “實施整體變更控制”，表示要對項目中的變更進(jìn)行管理，確保變更有序進(jìn)行，不影響項目的整體目標(biāo)和進(jìn)度等。

結(jié)項目：

“結(jié)”：就是 “結(jié)束項目或階段” 中的 “結(jié)束”，標(biāo)志著項目或項目中的某個階段完成。

“項目”：明確是整個項目或其階段，提醒要做好項目收尾工作，如驗收、總結(jié)、資源清理等。