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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析（2024/2/13）

來源：信管網(wǎng) 2024年02月13日【所有評論】

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題（2024/2/13）試題1在進行項目可行性分析時要從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力，描述的是（）。A．投資必要性B．組織可行性C．經(jīng)濟可行性D．財務(wù)可行性試題2一次項目例會上，研發(fā)工程師和產(chǎn)品經(jīng)理因為某個功能定義的頻繁變更發(fā)生了激烈的爭吵此時項目經(jīng)理制止了爭吵，提出會后再單獨組織一次會議來討論解決方案該項目經(jīng)理采用的沖突管理方法是()A．撤退B．妥協(xié)C．強制D．合作試題3（）不屬于發(fā)布管理與交付活動的工作內(nèi)容。A.檢入B.復(fù)制C.存儲D.打包系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析（2024/2/13）試題1信管網(wǎng)參考答案：該內(nèi)容已過期，聯(lián)系客服了解最新考試信息>>

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