系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題(2024/1/9)
試題1
信息系統(tǒng)生命周期分為立項、開發(fā)、運維及消亡四個階段。()不屬于開發(fā)階段的工作成果。
A、需求規(guī)格說明書
B、系統(tǒng)邏輯模型
C、系統(tǒng)架構設計
D、系統(tǒng)業(yè)務流程分析
試題2
某機構將一大型信息系統(tǒng)集成項目分成3 個包進行招標,共有3 家承包商中標,發(fā)包人與承包商應簽署( )。
A.技術轉讓合同
B.單項項目承包合同
C.分包合同
D.總承包合同
試題3
一個新測試中心將在兩年內建成。項目發(fā)起人和項目經理已經確定并且高層次估算已經開始。 預計該項目可以在預算內按進度計劃完成。唯一的難點是獲得完成工作所需的具有正確專門技 能的人力資源。在這種情況下,項目經理應建立( )。
A.風險分析
B.責任分配矩陣
C.責任圖
D.受資源限制的進度計劃
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析(2024/1/9)
試題1
信管網參考答案:A
信管網參考解析:
需求規(guī)格說明書是立項階段的成果
信息系統(tǒng)的生命周期:http://www.xiexiliangjiufa.com/pm/10671.html
試題2
信管網參考答案:B
信管網參考解析:
按信息系統(tǒng)范圍劃分,可將合同分為單項項目承包合同、總承包合同和分包合同。其中,當發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設項目的不同工作任務分別發(fā)包給不同的承包人時,發(fā)包人與承包商應簽署單項項目承包合同。該承包方式有利于吸引較多的承包人參與投標競爭,使發(fā)包人有更大的選擇余地;也有利于發(fā)包人對建設工程的各個環(huán)節(jié)、各個階段實施直接的監(jiān)督管理。
總承包合同也稱“交鑰匙承包”,其適用場合是:發(fā)包人將信息系統(tǒng)工程建設項目從開始立項、論證、施工到竣工的全部任務,一并發(fā)包給一個具備資質的承包人
分包合同的適用場合是:總承建單位將其承包的某一部分或某幾部分子項目,再分包給子承建單位。
《中華人民共和國合同法》有如下相關規(guī)定:
第二百五十一條承攬合同是承攬人按照定作人的要求完成工作,交付工作成果,定作人給付報酬的合同。承攬包括加工、定作、修理、復制、測試、檢驗等工作。
第二百七十二條發(fā)包人可以與總承包人訂立建設工程合同,也可以分別與勘察人、設計人、施工人訂立勘察、設計、施工承包合同。發(fā)包人不得將應當由一個承包人完成的建設工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包人。
第三百四十二條技術轉讓合同包括專利權轉讓、專利申請權轉讓、技術秘密轉讓、專利實施許可合同。技術轉讓合同應當采用書面形式。
故本題目中,發(fā)包人與承包商應簽署單項項目承包合同。不是總承包合同、分包合同,也不是技術轉讓合同。
試題3
信管網參考答案:D
信管網參考解析:
排除法,制定進度計劃所采用的主要技術和工具中的“資源平衡”。
制定進度計劃工具和技術:資源平衡:http://www.xiexiliangjiufa.com/pm/7858.html
此題與2012年11月考試的58題完全一樣!看真題的作用不言而喻了。
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