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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2023/9/23)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題(2023/9/23)

  • 試題1

    某項目經(jīng)理正在進行活動資源估算,他可以采用的方法活技術(shù)中不包括( )。
    A.已有案例的估算數(shù)據(jù)
    B.項目管理軟件
    C.多方案分析
    D.后備分析

  • 試題2

    項目章程用來體現(xiàn)()對項目的原則性要求,是項目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。
    A.高級管理層 已識別干系人
    B.各主要干系人 項目團隊
    C.高級管理層 各主要干系人
    D.已識別千系人 高級管理層

  • 試題3

    項目論證通過對實施方案的工藝技術(shù)、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應(yīng)情況以及項目的投資與收益情況的分析,從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術(shù)上是否可行,經(jīng)濟上是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括:()。
    A.確定項目是否實施的依據(jù)
    B.編制計劃設(shè)計、采購、施工及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)
    C.有效避免風(fēng)險的發(fā)生,保證項目的效率
    D.籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2023/9/23)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案D

    信管網(wǎng)參考解析:

    在進行活動資源估算時可以采用的方法和技術(shù)包括:
    專家判斷
    多方案分析
    出版的估算數(shù)據(jù)
    項目管理軟件
    自下而上估算。
    因此可知“后備分析”不屬于進行活動資源估算應(yīng)該采用的方法或技術(shù)。實際上“后備分析”是進行活動歷時估算所采用的一種方法。
    因此正確答案應(yīng)選D。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:項目章程用來體現(xiàn)高級管理層對項目的原則性要求,授權(quán)項目經(jīng)理為實施項目而動用組織資源。項目章程是項目經(jīng)理尋求各主要干系人支持的依據(jù)。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    軟題庫題目:http://www.ruantiku.com/shiti/40961411.html
    項目論證是指對擬實施項目技術(shù)上的先進性、適用性,經(jīng)濟上的合理性、盈利性、實施上的可能性、風(fēng)險可控性進行全面科學(xué)的綜合分析,為項目決策提供客觀依據(jù)的一種技術(shù)經(jīng)濟研究活動。
    項目論證的作用主要有:
    (1)確定項目是否實施的依據(jù)。
    (2)籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)。
    (3)編制計劃、設(shè)計、采購、施工以及機構(gòu)設(shè)置、資源配置的依據(jù)。
    (4)項目論證是防范風(fēng)險、提高項目效率的重要保證。

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