每天1個信息系統(tǒng)項目管理師考點(diǎn)、今天分享的是指導(dǎo)與管理項目工作~

指導(dǎo)與管理項目工作呢就是依據(jù)我們的項目管理計劃去開展具體的項目管理工作。它的主要作用就是對項目工作和可交付成果開展綜合管理，以提高項目成功的可能性，簡單來說呢就是，做出我們的可交付成果~

那指導(dǎo)與管理項目工作的輸入呢包括項目管理計劃、項目文件、批準(zhǔn)的變更請求、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)~ 這個里面呢，批準(zhǔn)的變更請求需要大家重點(diǎn)理解，比如這里面，項目經(jīng)理和CCB都可以審查和批準(zhǔn)，但是兩者肯定有所區(qū)別，出選擇題問你項目經(jīng)理只能審查不能批準(zhǔn)，那這個肯定是錯的~ 另外CCB是決策機(jī)構(gòu)，不是作業(yè)機(jī)構(gòu)，這個大家也要理解，也可能考個選擇、判斷~

那指導(dǎo)項目管理工作的輸出呢就包括可交付成果、工作績效數(shù)據(jù)、問題日志、變更請求等等~ 這里面比較重要的像是工作績效數(shù)據(jù)在今年上半年就考過1道題，就考工作績效數(shù)據(jù)包括哪些內(nèi)容~ 另外像問題日志主要包括哪些內(nèi)容? 變更請求有哪些類型? 也有可能考個選擇題~

它的工具技術(shù)呢就有專家判斷、項目管理信息系統(tǒng)和會議~ 具體內(nèi)容眼熟即可~

指導(dǎo)與管理項目工作呢，考的頻次不高，只在2023上半年和2022上半年考過，考的是基本概念，一般是書上原話，難度不大，但是會考的比較細(xì)，選擇題可能會有個1分。

那我們再來看1道題，記得把你的答案留在評論區(qū)哦~

（）不是“指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行”過程的成果。

A．可交付成果

B．工作績效數(shù)據(jù)

C．變更請求

D．項目管理計劃

信管網(wǎng)參考答案：D

指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行的成果包括以下5項：1.可交付成果；2.工作績效數(shù)據(jù)；3.變更請求；4.項目管理計劃的更新；5.項目文件更新