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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考點：應急儲備、管理儲備和成本基準

1、應急儲備：包含在成本基準內的一部分預算，用來應對已經接受的已識別風險，以及已經制定應急或減輕措施的已識別分析。

2、管理儲備：……

3、成本基準：……

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相關真題：

【說明】

某項目工期為6個月，該項目的項目經理在第3個月末對項目進行了中期檢查，檢查結果表明完成了計劃進度的90%，相關情況見下表（單位：萬元），表中活動之間存在F-S關系。

[問題]

結合本案例，判斷下列選項的正誤（填寫在答題紙的對應欄內，正確的選項填寫“√”，錯誤的選項填寫“×”）：

（1）應急儲備是包含在成本基準內的一部分預算，用來應對已經接受的已識別風險，并已經制定應急或減輕措施的已識別風險。（）

（2）管理儲備主要應對項目的“已知—未知”風險，是為了管理控制的目的而特別留出的項目預算。（）

（3）管理儲備是項目成本基準的有機組成部分，不需要高層管理者審批就可以使用。（）

（4）成本基準就是項目的總預算，不需要按照項目工作分解結構和項目生命周期進行分解。（）

（5）成本管理過程及其使用的工具和技術會因應用領域的不同而變化，一般在項目生命期定義過程中對此進行選擇。（）

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