信管網考友

某公司擬建設一個門戶平臺，根據工作內容，該平臺項目分為需求調研、系統實施、系統測試、數據準備(培訓)、上線試運行、驗收六個子任務，各子任務預算和三點估算工期如下表所示。

到第6周周末時，對項目進行了檢查，發(fā)現需求調研已經結束，共計花費1.8萬元，系統實施的工作完成了一半，已花費17萬元。

【問題1】 (5分)

(1)請采用三點估算法估算各個子任務的工期:

(2)請分別計算系統實施和系統測試兩個任務的標準差。

【問題2】 (9分)

該項目開發(fā)過程中采用瀑布模型，請評估項目到第六周周末時的執(zhí)行績效。

【問題3】(4分)

如果項目從第7周開始不會再發(fā)生類似的偏差，請計算此項目的完工估算EAC和完工偏差 VAC。

【問題4】(2分)

為了提升項目的執(zhí)行績效，項目組成員提出采取并行施工的方法加快進度，請指出采取該方式的缺點。

信管網考友

老師，問題二這個5/8怎么出來的?

信答網

我反饋老師給您回復

助教答疑郭老師

因為到第6周周末時，系統實施工作只開展了5周，原本這項工作總共需要8周，所以是完成了5/8

信管網考友

@助教答疑郭老師第六周周末不是第六周結束嗎?

助教答疑郭老師

第1周做的是需求調研工作

助教答疑郭老師

系統實施從第2周開始

信管網考友

這個不太明白，能講一下嗎

助教管疑郭老師

23456，系統實施做了5周

信管網考友

奧

信管網考友

這個是根據瀑布模型去想，開發(fā)工作是順序進行的，對不@助教答疑郭老師

助教答疑郭老師

對的