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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-12-6）在線測試：http://www.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2013-12-6

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練（2013-12-6）內容

第1題：

（ ）不屬于網絡存儲 結構或方式。
A．直連式存儲
B．哈希散列表存儲
C．網絡存儲設備
D．存儲網絡

參考答案：B
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第2題：

項目管理計劃應整合其他規(guī)劃過程的所有子計劃和基準，一經確定即成為項目的基準。在項目管理中通常將（ ）合并為一個績效測量基準，這些基準可應用于掙值測量從而判斷項目的整體績效。
A．范圍基準、成本基準、進度基準            
B．質量基準、成本基準、范圍基準
D．質量基準、進度基準、成本基準             
C．質量基準、進度基準、范圍基準

參考答案：A
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第3題：

信息安全的級別劃分有不同的維度，以下級別劃分正確的是（ ）。
A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次，包括設備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據安全
B.機房分為4個級別：A級、B級、C級、D級
C.根據系統(tǒng)處理數據劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密
D.根據系統(tǒng)處理數據的重要性，系統(tǒng)可靠性分A級和B級
信管網cnitpm：最專業(yè)的系統(tǒng)集成項目管理工程師網站。

參考答案：C
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第4題：

項目承建方在立項管理過程中，應從多個角度對項目進行論證，以下通常不屬于承建方項目論證內容的是（ ）。
A．技術可行性分析
B．財務可行性分析
C．風險分析
D．需求驗證

參考答案：D
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/1075.html

第5題：

企業(yè)資源規(guī)劃是由MRP 逐步演變并結合計算機技術的快速發(fā)展而來的，大致經歷了MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP這四個階段，以下關于企業(yè)資源規(guī)劃論述不正確的是（ ）。
A．MRP指的是物料需求計劃，根據生產計劃、物料清單、庫存信息制定出相關的物資需求
B．MRPⅡ指的是制造資源計劃，側重于對本企業(yè)內部人、財、物等資源的管理
C．閉環(huán)MRP 充分考慮現有生產能力約束，要求根據物料需求計劃擴充生產能力
D．ERP 系統(tǒng)在MRPⅡ的基礎上擴展了管理范圍，把客戶需求與企業(yè)內部的制造活動以及供應商的制造資源整合在一起，形成一個完整的供應鏈管理

參考答案：C
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/1118.html

第6題：

某項目組的小組長王某和程序員李某在討論確定一個功能模塊的技術解決方案時發(fā)生激烈爭執(zhí)，此時作為項目經理應該首先采用（ ）的方法來解決這一沖突。
A．請兩人先冷靜下來，淡化爭議，然后在討論問題時求同存異
B．幫助兩人分析對錯，然后解決問題
C．要求李某服從小組長王某的意見
D．請兩人把當前問題擱置起來，避免爭吵

參考答案：A
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/1227.html

第7題：

既可能帶來機會、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風險，稱為（ ）。  
A．可預測風險   
B．人為風險      
C．投機風險     
D．可管理風險

參考答案：C
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/1349.html

第8題：

項目組對某重要資源實施基于角色的訪問控制。項目經理(PM)為系統(tǒng)管理員。項目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設計人員、開發(fā)人員和質量保證人員(QA)，其中CM和QA同時參與多個項目。下面關于該資源范文權限分配的說法正確的是（）
A、CM的范文權限應由PM分配，且應得到QA的批準
B、QA的訪問權限應由PM分配，其不參與項目時應將其權限轉給CM
C、分析人員、設計人員、開發(fā)人員的訪問權限應由CM分配，且應得到QA的批準
D、PM的訪問權限由其自己分配，且PM不在時其權限不能轉給QA或CM

參考答案：C
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/4237.html

第9題：

企業(yè)信息化就是用現代信息技術來支撐企業(yè)經營戰(zhàn)略、行為規(guī)范和業(yè)務流程的實現，企業(yè)信息化結構一般分為產品（服務）層、作業(yè)層、管理層和決策層，企業(yè)門戶網站屬于（）層
A、產品（服務）
B、作業(yè)
C、管理
D、決策

參考答案：A
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/6729.html

第10題：

項目經理在進行大項目的WBS分解時，（）是錯誤的
A、按照項目的組織結構編制樹形結構的WBS
B、按照項目的產品結構編制列表式的WBS
C、按照項目的生命周期編制魚刺圖式WBS
D、按照項目風險分解結構編制樹形結構的WBS

參考答案：D
解析與討論：http://www.xiexiliangjiufa.com/st/6778.html