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信息系統(tǒng)項目管理師復習：知識管理-顯性知識管理
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顯性知識管理
顯性知識管理是一個戰(zhàn)略過程，包括五個步驟：采集、過濾、組織、傳播、應用。
1、采集：從內部和外部采集顯性知識，通過技術共享、人事變動、聯(lián)盟伙伴或風險投資等機制產生顯性知識
2、過濾：選擇對組織來說有價值的顯性知識，選擇能夠經過應用取得實際效果的知識。
3、組織：數(shù)據庫管理和數(shù)據倉庫能夠為組織顯性知識提供形式上的結構
4、傳播：確保顯性知識適當?shù)膫鞑サ膬蓚€重要因素是交流的便利和組織文化的開發(fā)
應用：設計開發(fā)競爭優(yōu)勢不是擁有知識，而是應用知識產生價值
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