戰(zhàn)略管理過程
戰(zhàn)略管理是指對一個(gè)組織的未來方向制定決策和實(shí)施這些決策,大體可分為:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略評估。
戰(zhàn)略制定是指下列諸方面的決策
1、規(guī)定組織的使命
2、制定指導(dǎo)組織去建立目標(biāo)、選擇和實(shí)施戰(zhàn)略的方針
3、建立實(shí)現(xiàn)組織使命的長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
4、決定用以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略實(shí)施是指下列諸方面的決策
1、建立實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)
2、確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所必要的活動(dòng)能有效地進(jìn)行
3、監(jiān)控戰(zhàn)略在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過程的有效性
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