250. 返工是:
A. 質(zhì)量控制過(guò)程的輸入
B. 質(zhì)量保證過(guò)程的輸出
C. 采取行動(dòng)糾正不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品
D. 根據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的調(diào)整
cnitpm參考答案：C
251. 除了哪項(xiàng)以外均為班子建設(shè)的技術(shù)：
A. 通過(guò)戶(hù)外活動(dòng)改善班子成員間的人際關(guān)系
B. 獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可制度
C. 啟動(dòng)會(huì)議
D. 由項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)和班子的沖突
cnitpm參考答案：D
252. 你是某軟件公司咨詢(xún)公司的項(xiàng)目經(jīng)理，正為另一個(gè)國(guó)家的客戶(hù)開(kāi)發(fā)新的軟件程序。項(xiàng)目近期的工作進(jìn)展不錯(cuò)，你的利害關(guān)系者檢查了項(xiàng)目工作并正式驗(yàn)收了工作結(jié)果。剛進(jìn)行的過(guò)程是下列哪項(xiàng)？
A. 范圍核實(shí)
B. 質(zhì)量保證
C. 績(jī)效報(bào)告
D. 質(zhì)量控制
cnitpm參考答案：A
253. 你已經(jīng)達(dá)到完全獨(dú)立的狀態(tài)，表達(dá)能力強(qiáng)并能發(fā)揮最佳的業(yè)績(jī)。成為最佳表現(xiàn)者是你激勵(lì)的動(dòng)因。以下哪項(xiàng)描述是真實(shí)的？
A. 這是期望理論的例子。
B．你已經(jīng)達(dá)到了Maslow的自我實(shí)現(xiàn)的需求層次
C．這是衛(wèi)生理論的例子。
D．你達(dá)到了成就理論的最高層次。
cnitpm參考答案：B
254. 在近期的項(xiàng)目班子會(huì)議上，你找到了一個(gè)困擾班子數(shù)周的問(wèn)題解決方案。你負(fù)責(zé)搜尋有關(guān)問(wèn)題的事實(shí)并就問(wèn)題作坦誠(chéng)的解答，你在項(xiàng)目狀況會(huì)上陳述了問(wèn)題的事實(shí)，基于你的報(bào)告和事實(shí)，全體成員一致同意了你建議的解決方案。這是何類(lèi)沖突解決技巧的例子。
A. 折衷
B. 調(diào)和
C. 解決問(wèn)題
D. 強(qiáng)制
cnitpm參考答案：C
255. 工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符。標(biāo)識(shí)符的名稱(chēng)是什么？
A． 質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)符
B． 會(huì)計(jì)科目表
C． 項(xiàng)目活動(dòng)編碼
D． 帳目編碼
cnitpm參考答案：D
256. 以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制過(guò)程的工具和技術(shù)？
A. 蒙特卡洛分析
B. 統(tǒng)計(jì)抽樣
C. 帕雷托圖
D. 趨勢(shì)分析
cnitpm參考答案：A
257. 你是一位項(xiàng)目經(jīng)理，你相信假如給予人們恰當(dāng)?shù)钠谕图?lì)，他們總是會(huì)最努力的工作。你贊同以下哪種理論？
A. X理論
B. 衛(wèi)生理論
C. 權(quán)變理論
D. Y理論
cnitpm參考答案：D
258. 在執(zhí)行過(guò)程組中哪個(gè)過(guò)程組是確定項(xiàng)目是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別所汲取的教訓(xùn)、以及審查質(zhì)量管理活動(dòng)，以核實(shí)是否按正確質(zhì)量要素進(jìn)行檢驗(yàn)：
A. 質(zhì)量控制
B. 質(zhì)量監(jiān)測(cè)與控制
C. 質(zhì)量保證
D. 范圍核實(shí)
cnitpm參考答案：C
259. 你準(zhǔn)備為項(xiàng)目進(jìn)行活動(dòng)排序。為了使工作更簡(jiǎn)易，你會(huì)用一種軟件工具來(lái)協(xié)助你繪PDM網(wǎng)絡(luò)圖。大部分的軟件程序都使用這種技術(shù)。以下哪項(xiàng)沒(méi)有真實(shí)描述PDM：
A. PDM把活動(dòng)顯示在箭線上，然后將活動(dòng)相互依存連接起來(lái)，通常描述為一個(gè)循環(huán)。
B. PDM也稱(chēng)為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（AON）
C. PDM把活動(dòng)顯示在方框中，再用箭頭把相互依存的活動(dòng)連接起來(lái)
D. PDM運(yùn)用4種依存關(guān)系，完成對(duì)開(kāi)始是其中之一
cnitpm參考答案：A
260. 工作分解結(jié)構(gòu)的編號(hào)系統(tǒng)可以使項(xiàng)目員工：
A. 估算WBS元素的成本
B. 提供項(xiàng)目論證
C. 確定在哪個(gè)層級(jí)找到具體的WBS元素
D. 在項(xiàng)目管理軟件中運(yùn)用它
cnitpm參考答案：C
261. 你現(xiàn)處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段，你的項(xiàng)目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算。你會(huì)使用下列哪種技術(shù)向她提供最準(zhǔn)確的成本估算？
A. 自下而上
B．類(lèi)比
C．自上而下
D．實(shí)現(xiàn)價(jià)值
cnitpm參考答案：A
262. 趨勢(shì)分析被用來(lái)監(jiān)管:
A. 失誤原因
B. 質(zhì)量管理計(jì)劃
C. 顧客滿意度
D. 技術(shù)，成本和進(jìn)度執(zhí)行
cnitpm參考答案：C
263.幫助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的真正和根本原因的質(zhì)量技術(shù)是：
A. 魚(yú)刺圖（石川圖）
B. 帕累托分析
C. 質(zhì)量控制圖
D. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
cnitpm參考答案：A