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計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-10-17)：ADSL是一種寬帶接入技術(shù)，這種技術(shù)使用的傳輸介質(zhì)是（）。A
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-10-17)：ADSL是一種寬帶接入技術(shù)，這種技術(shù)使用的傳輸介質(zhì)是（）。A、電話線B、CATV電纜C、基帶同軸電纜D、無線通信網(wǎng) [
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2014-10-17
英語試題(2014-10-17)：WLANsareincreasinglypopularbec
英語試題(2014-10-17)：WLANsareincreasinglypopularbecausetheyenablecost-effectiveconnectionsamongpeopleandapplicationsthatwerenotpossibleinthepast.Forexample,WLAN-basedapplicationscanenablefine-grainedmanagementofsupply（1）t... [
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2014-10-17
采購管理試題(2014-10-17)：在哪一類型的合同安排中，對于消化過度的成本超支，客戶承擔(dān)著最
采購管理試題(2014-10-17)：在哪一類型的合同安排中，對于消化過度的成本超支，客戶承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn)?A、成本百分比加成B、工時(shí)和原材料C、按照經(jīng)濟(jì)價(jià)格指數(shù)調(diào)整的實(shí)盤固定價(jià)D、固定價(jià)實(shí)盤目標(biāo)獎勵 [
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2014-10-17
項(xiàng)目可行性研究與評估試題(2014-10-16)：承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）A、承建方技術(shù)可
項(xiàng)目可行性研究與評估試題(2014-10-16)：承建方在進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，論證的內(nèi)容不包括（）A、承建方技術(shù)可行性分析B、承建方人力及其他資源配置能力可行性分析C、項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析D、項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)分析 [
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2014-10-16
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-10-16)：監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概況未“四控、三管、一協(xié)調(diào)&
信息系統(tǒng)服務(wù)管理(監(jiān)理、資質(zhì))試題(2014-10-16)：監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概況未“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，所謂“四控”不包括（）。A、投資控制B、風(fēng)險(xiǎn)控制C、變更控制D、進(jìn)度控制 [
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2014-10-16
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2014-10-16)：風(fēng)險(xiǎn)識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風(fēng)
風(fēng)險(xiǎn)管理試題(2014-10-16)：風(fēng)險(xiǎn)識別的方式從專家爭執(zhí)中收集意見并綜合，從而對將來的可能風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)識別工具是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)B.頭腦風(fēng)暴C.錯誤方法D.德爾菲法 [
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2014-10-16
項(xiàng)目管理過程試題(2014-10-16)：項(xiàng)目被項(xiàng)目章程的變更所困擾。確定這些變更是否必要時(shí)是下述哪位
項(xiàng)目管理過程試題(2014-10-16)：項(xiàng)目被項(xiàng)目章程的變更所困擾。確定這些變更是否必要時(shí)是下述哪位的主要負(fù)責(zé)？A．項(xiàng)目經(jīng)理。B．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。C．項(xiàng)目發(fā)起人D．干系人。 [
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2014-10-16
信息安全試題(2014-10-16)：以下有關(guān)防火墻的說法中，錯誤的是（）。A、防火墻可以提供對系
信息安全試題(2014-10-16)：以下有關(guān)防火墻的說法中，錯誤的是（）。A、防火墻可以提供對系統(tǒng)的訪問控制B、防火墻可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的集中安全管理C、防火墻可以隱藏企業(yè)網(wǎng)的內(nèi)部IP地址D、防火墻可以防止病毒感染程序（或文件）的傳播 [
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2014-10-16
計(jì)算題試題(2014-10-16)：項(xiàng)目經(jīng)理小李對一個小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練
計(jì)算題試題(2014-10-16)：項(xiàng)目經(jīng)理小李對一個小項(xiàng)目的工期進(jìn)行估算時(shí)，發(fā)現(xiàn)開發(fā)人員的熟練程度對工期有較大的影響，如果都是經(jīng)驗(yàn)豐富的開發(fā)人員，預(yù)計(jì)20天可以完成；如果都是新手，預(yù)計(jì)需要38天；按照公司的平均開發(fā)速度，一般26天可以完成。該項(xiàng)目的工期可以估算為（）天A、26B、27C、28D、29 [
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2014-10-16
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-10-16)：系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間和作業(yè)吞吐量是衡量計(jì)算機(jī)系統(tǒng)性能的重要指標(biāo)。對于
計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識試題(2014-10-16)：系統(tǒng)響應(yīng)時(shí)間和作業(yè)吞吐量是衡量計(jì)算機(jī)系統(tǒng)性能的重要指標(biāo)。對于一個持續(xù)處理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)而言，其（）。A、響應(yīng)時(shí)間越短，作業(yè)吞吐量越小B、響應(yīng)時(shí)間越短，作業(yè)吞吐量越大C、響應(yīng)時(shí)間越長，作業(yè)吞吐量越大D、響應(yīng)時(shí)間不會影響作業(yè)吞吐量 [
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2014-10-16
項(xiàng)目管理一般知識試題(2014-10-16)：項(xiàng)目管理辦公室()。A．其經(jīng)理通常直接向組織的CEO匯報(bào)工作
項(xiàng)目管理一般知識試題(2014-10-16)：項(xiàng)目管理辦公室()。A．其經(jīng)理通常直接向組織的CEO匯報(bào)工作B．開發(fā)項(xiàng)目管理的政策、程序和模板C．調(diào)配與管理各項(xiàng)目所需的全部資源D．協(xié)調(diào)管理一系列相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目 [
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2014-10-16
法律法規(guī)試題(2014-10-16)：如果兩名以上的申請人分別就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請專利，專利權(quán)應(yīng)授
法律法規(guī)試題(2014-10-16)：如果兩名以上的申請人分別就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請專利，專利權(quán)應(yīng)授予是（）。A、最先發(fā)明的人B、最先申請的人C、所有申請人D、協(xié)商后的申請人 [
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2014-10-16
配置管理試題(2014-10-16)：你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。
配置管理試題(2014-10-16)：你是收款機(jī)系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理，你公司為零售業(yè)生產(chǎn)收款和系統(tǒng)軟件。你客戶提出了一個改變收款機(jī)系統(tǒng)特征的變更要求。你運(yùn)用了綜合變更控制過程的哪個工具和技術(shù)來描述了收款機(jī)系統(tǒng)的特征？A.產(chǎn)品描述B.產(chǎn)品分析C.分解D.配置管理 [
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2014-10-16
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-10-16)：在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對這些項(xiàng)目
組織級和大項(xiàng)目管理試題(2014-10-16)：在大型項(xiàng)目或多項(xiàng)目實(shí)施的過程中，負(fù)責(zé)實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理對這些項(xiàng)目大都采用（1）的方式。投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的大型項(xiàng)目最好采用（2）的組織形式或近似的組織形式。（1）A.直接管理B.間接管理C.水平管理D.垂直管理（2）A.項(xiàng)目型B.職能型C.弱矩陣型D.直線型 [
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2014-10-16
成本管理試題(2014-10-16)：在信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成中，驗(yàn)收測試費(fèi)屬于（ ） 。 A、工
成本管理試題(2014-10-16)：在信息工程項(xiàng)目投資構(gòu)成中，驗(yàn)收測試費(fèi)屬于（）。A、工程費(fèi)B、工程管理費(fèi)C、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D、第三方測試費(fèi) [
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2014-10-16
溝通管理試題(2014-10-16)：你們公司的CEO給你發(fā)了一個電子郵件，請你就已進(jìn)行了18個月
溝通管理試題(2014-10-16)：你們公司的CEO給你發(fā)了一個電子郵件，請你就已進(jìn)行了18個月的項(xiàng)目向主要的內(nèi)部及外部項(xiàng)目干系人做一報(bào)告。他將報(bào)告安排在下個星期一。你估計(jì)有50多人參加。準(zhǔn)備報(bào)告的第一步是：a.確定聽眾數(shù)量b.決定報(bào)告的總格式c.確立目標(biāo)d.計(jì)劃報(bào)告的框架 [
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2014-10-16
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2014-10-16)：模塊的耦合性可以按照耦合程度的高低進(jìn)行排序，以下（）符合
軟件構(gòu)件技術(shù)與軟件體系結(jié)構(gòu)試題(2014-10-16)：模塊的耦合性可以按照耦合程度的高低進(jìn)行排序，以下（）符合耦合程度從低到高的次序。A、標(biāo)記耦合，公共耦合，控制耦合，內(nèi)容耦合B、數(shù)據(jù)耦合，控制耦合，標(biāo)記耦合，公共耦合C、無直接耦合，標(biāo)記耦合，內(nèi)容耦合，控制耦合D、無直接耦合，數(shù)據(jù)耦合，控制耦合，內(nèi)容耦合 [
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2014-10-16
整體管理試題(2014-10-16)：管理層任命你為一個跨越職能部門的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目將按照六
整體管理試題(2014-10-16)：管理層任命你為一個跨越職能部門的項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目將按照六西格瑪水平執(zhí)行。發(fā)起人提出了成本和進(jìn)度計(jì)劃要求。下述哪項(xiàng)將不是一項(xiàng)合適的行動？A．接受要求。B．評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。C．制定詳細(xì)估算。D．與團(tuán)隊(duì)成員一起，制定項(xiàng)目計(jì)劃。 [
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2014-10-16
英語試題(2014-10-16)：The（）providestheprojectmanager
英語試題(2014-10-16)：The（）providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.A．projectmanagementplanB．contractC．projecthumanresourceplanD．projectcharter [
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2014-10-16
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-10-16)：某電力公司要沿道路為8個居民點(diǎn)架設(shè)輸電網(wǎng)絡(luò)，連接8個居民點(diǎn)的
管理科學(xué)基礎(chǔ)試題(2014-10-16)：某電力公司要沿道路為8個居民點(diǎn)架設(shè)輸電網(wǎng)絡(luò)，連接8個居民點(diǎn)的道路圖如圖所示，其中V1，……，V8表示8個居民點(diǎn)，圖中的邊表示可架設(shè)輸電網(wǎng)絡(luò)的道路，邊上的賦權(quán)數(shù)為這條道路的長度，單位為公里，請?jiān)O(shè)計(jì)一個輸電網(wǎng)絡(luò)，聯(lián)通這8個居民點(diǎn)，可使總的輸電線路長度最短為（）。A、20B、19C、18D、21 [
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2014-10-16
當(dāng)前第557/598，
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