女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看
14年專業(yè)軟考網(wǎng)站、培訓機構(gòu)
|
信管
|
系規(guī)
|
集成
|
信息管理
|
安全
|
網(wǎng)工
|
軟設(shè)
用戶登錄:
登錄
注冊
QQ客服
地區(qū)
全國
重慶
福建
山西
寧夏
云南
海南
青海
北京
廣東
湖北
安徽
河南
遼寧
陜西
西藏
上海
江蘇
湖南
山東
四川
吉林
甘肅
新疆
天津
浙江
河北
江西
貴州
廣西
內(nèi)蒙古
黑龍江
軟題庫
移動APP
信管網(wǎng)APP
iPhone
Android
iPad
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
培訓課程
章節(jié)習題
首頁
信管
集成
系規(guī)
安全
資訊
綜合知識
案例分析
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
論文
整體
范圍
進度
成本
質(zhì)量
人力
溝通
風險
采購
資料
經(jīng)驗
更多
備考經(jīng)驗
資料下載
培訓課程
考試中心
每日一練
章節(jié)練習
歷年真題
考試題庫
人才專欄
論壇
當前位置：
信管網(wǎng)
> 章節(jié)習題
計算題試題：小李所負責的項目已經(jīng)完成了20%。最近一次的掙值分析結(jié)果顯示，成本績效指數(shù)(CPI)為0.67，進度
1354人瀏覽
信息化與信息系統(tǒng)試題：以下對小型機的理解，正確的是（）。A.小型機相對于大型機而言，管理較簡單，一般采用RISCCPUB.
710人瀏覽
英語試題：MonitorRiskisnottheprocessof（）throughouttheproject
23人瀏覽
英語試題：Self-drivingtechnologiesareimportantfortheresearch
12人瀏覽
章節(jié)習題
信息系統(tǒng)項目管理師章節(jié)在線練習
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師章節(jié)在線練習
系統(tǒng)集成項目管理工程師章節(jié)在線練習
信息安全工程師章節(jié)在線練習
網(wǎng)絡(luò)工程師章節(jié)在線練習
軟件設(shè)計師章節(jié)在線練習
項目整體管理試題：你最近剛完成某個項目團隊的工作，在這個項目中，你大量地超時工作以趕上要求很高的進度計劃。雖然在一開始
整體管理試題(2014-8-12)：你最近剛完成某個項目團隊的工作，在這個項目中，你大量地超時工作以趕上要求很高的進度計劃。雖然在一開始，與計算機設(shè)計相關(guān)的任務(wù)對你來說非常合適，但是后來你還被要求制定許多技術(shù)文件，并完成若干簡直是不可思議的編程任務(wù)。制定技術(shù)文件與編程的任務(wù)并不是你原先的任務(wù)的組成部分，而且不在你的專業(yè)范圍之內(nèi)。你不得不在許多周末和晚上加班，以把事情辦妥。你不知道自己為什么必須要做那些事，也不知道為什么不在項目一開始... [
更多...
]
2022-11-02
組織級和大項目管理試題：在大型及復雜頂目管理中,項目經(jīng)理和pmo之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是（）a.項目經(jīng)
組織級和大項目管理試題(2014-8-19)：在大型及復雜頂目管理中,項目經(jīng)理和PMO之間既相互聯(lián)系又有區(qū)別.在以下描述中,錯誤的是()A.項目經(jīng)理管理工作包括產(chǎn)品的范圍、進度、費用和質(zhì)量，而PMO管理整體的風險、機會和所有項目的依賴關(guān)系B.PMO是對項目經(jīng)理進行指導的平臺，兩者追求相同的目標，受相同需求的驅(qū)動C.項目經(jīng)理控制賦予項目的資源，以最好地實現(xiàn)項目目標，而PMO對所有項目之間的共享組織資源進行優(yōu)化使用D.項目經(jīng)理負責在項目約束條件下... [
更多...
]
2022-11-02
項目人力資源管理試題：項目團隊建設(shè)的必備因素是：。A全面管理的技巧B項目規(guī)劃C確定進度表，使團隊成員明確特定的工作任務(wù)及職
人力資源管理試題(2014-8-2)：項目團隊建設(shè)的必備因素是：。A全面管理的技巧B項目規(guī)劃C確定進度表，使團隊成員明確特定的工作任務(wù)及職責D鼓勵機制和工作業(yè)績認可制度 [
更多...
]
2022-11-02
軟件工程知識試題：（）是一個容器化平臺，它以容器的形式將應用程序及所有依賴項打包在一起，以確保應用在任何環(huán)境中無縫運行
軟件工程知識試題：（）是一個容器化平臺，它以容器的形式將應用程序及所有依賴項打包在一起，以確保應用在任何環(huán)境中無縫運行。A．OOAB．SparkC．DockerD．Springcloud [
更多...
]
2022-11-02
未指定試題：（）是確保全體參與者對特定話題達成共識的最有效的方法
未指定試題： [
更多...
]
2022-11-02
項目范圍管理試題：下列哪項最不真實？A.WBS的最低層次也可以叫做工作包B.WBS詞典可以用于保存各種工作要素的說明C
范圍管理試題(2015-1-31)：下列哪項最不真實？A.WBS的最低層次也可以叫做工作包B.WBS詞典可以用于保存各種工作要素的說明C.承包商的WBS和合同工作分解結(jié)構(gòu)（CWBS）基本上是相同的D.WBS中的工作包還可以進一步細化 [
更多...
]
2022-11-02
項目管理基礎(chǔ)知識試題：下列屬于項目的是（）。a、管理一個公司b、開發(fā)一種新型計算機c、提供產(chǎn)品技術(shù)支持
項目管理一般知識試題(2014-7-24)：下列屬于項目的是（）。A、管理一個公司B、開發(fā)一種新型計算機C、提供產(chǎn)品技術(shù)支持D、提供金融服務(wù) [
更多...
]
2022-11-02
項目進度管理試題：某項目已進展到第9周，對項目前8周的實施情況總結(jié)如下：PV=2200萬元，EV=2000萬元，AC=
時間管理試題(2014-8-26)：某項目已進展到第9周，對項目前8周的實施情況總結(jié)如下：PV=2200萬元，EV=2000萬元，AC=2300萬元，則sv和項目狀態(tài)為()。A.-200萬元，進度滯后B.100萬元，進度超前C.-300萬元，進度滯后D.200萬元，進度超前 [
更多...
]
2022-11-02
戰(zhàn)略管理試題：企業(yè)的戰(zhàn)略一旦形成后，戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵就是戰(zhàn)略的執(zhí)行，企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行不包括（）。2
戰(zhàn)略管理試題：企業(yè)的戰(zhàn)略一旦形成后，戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵就是戰(zhàn)略的執(zhí)行，企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行不包括（）。A、建立組織B、配置資源C、實施領(lǐng)導D、制定制度 [
更多...
]
2022-11-02
項目人力資源管理試題：團隊成員的離職率降低，是（）過程的輸出。
項目人力資源管理試題：團隊成員的離職率降低，是（）過程的輸出。A、規(guī)劃人力資源管理B、組建項目團隊C、建設(shè)項目團隊D、管理項目團隊 [
更多...
]
2022-11-01
典型及新一代信息技術(shù)與應用試題：（）不屬于新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（新基線）的內(nèi)容。A．工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B．高速公路C．大數(shù)據(jù)中心D．5G
典型及新一代信息技術(shù)與應用試題：（）不屬于新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（新基建）的內(nèi)容。A．工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)B．高速公路C．大數(shù)據(jù)中心D．5G [
更多...
]
2022-10-31
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。A．確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化B．
項目溝通管理和干系人管理試題：在項目溝通管理過程中，（）是“管理溝通”過程的作用。A．確保所有溝通參與者之間的信息流動的最優(yōu)化B．促進項目干系人之間實現(xiàn)有效率且有效果的溝通C．識別與記錄與干系人最有效率且最有效果的溝通方式D．針對問題和關(guān)鍵績效指標的溝通，可引發(fā)修正措施 [
更多...
]
2022-10-31
項目成本管理試題：（ ）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行項目成本估算。
項目成本管理試題：（）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計關(guān)系和其它變量進行項目成本估算。A、參數(shù)估算B、類比估算C、自上而下估算D、三點估算 [
更多...
]
2022-10-31
法律法規(guī)與標準規(guī)范試題：以下關(guān)于《中華人民共和國政府采購法》的描述，錯誤的是()。A.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套
法律法規(guī)試題(2014-8-1)：以下關(guān)于《中華人民共和國政府采購法》的描述，錯誤的是()。A.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的，可采用單一來源方式采購B.政府采購實行集中采購和分散采購相結(jié)合，集中采購的范圍由省級以上人民政府公布的集中采購目錄確定C.中標、成交通知書發(fā)出后，中標、成交供應商自愿放棄中標、成交項目的，無須承擔法律責任D.采購人可以要... [
更多...
]
2022-10-31
項目采購管理試題：項目所需要的某設(shè)備，如果采購新的須投資10萬，維護費用100元/天。團隊成員決定租用該設(shè)備，租賃費用
采購管理試題(2014-12-9)：項目所需要的某設(shè)備，如果采購新的須投資10萬，維護費用100元/天。團隊成員決定租用該設(shè)備，租賃費用500元/天。項目團隊所用的采購方法是？A.專家判斷B.固定量和變量分析C.合同類型D.自制與外購分析 [
更多...
]
2022-10-31
項目管理基礎(chǔ)知識試題：在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領(lǐng)導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導能力，都可能
項目管理一般知識試題(2015-1-19)：在項目管理工作中，項目管理師認識到如果只有領(lǐng)導能力而沒有管理能力或只有管理能力而沒有領(lǐng)導能力，都可能帶來不好的結(jié)果。以下這些能力中（）最能代表項目管理師的領(lǐng)導才能。A.確立方向，招募人員，激發(fā)和鼓勵其他人B.通過其他人來完成工作C.運用超凡的人格魅力來激發(fā)其他人D.運用各種適當?shù)牧α孔鳛榧ぐl(fā)工具 [
更多...
]
2022-10-31
項目風險管理試題：風險性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化，這體現(xiàn)了風險的（）。A、客觀性B、相對性C、偶爾性D、不確定
項目風險管理試題：風險性質(zhì)會因時空各種因素變化而有所變化，這體現(xiàn)了風險的（）。A、客觀性B、相對性C、偶爾性D、不確定性 [
更多...
]
2022-10-31
項目質(zhì)量管理試題：某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經(jīng)驗，近日新立項的教育服務(wù)項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應采
項目質(zhì)量管理試題：某公司在教育服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展，已有豐富的項目經(jīng)驗，近日新立項的教育服務(wù)項目A需要規(guī)劃質(zhì)量管理，則應采用（）的方法。A．成本收益分析法B．質(zhì)量成本法C．標桿對照法D．實驗設(shè)計 [
更多...
]
2022-10-31
項目人力資源管理試題：在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個IT項目團隊，（）可以被項目經(jīng)理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高
人力資源管理試題(2014-12-19)：在當今高科技環(huán)境下，為了成功激勵一個IT項目團隊，（）可以被項目經(jīng)理用來激勵項目團隊保持氣氛活躍、高效率的士氣。A．期望理論和X理論B．Y理論和馬斯洛理論C．Y理論、期望理論和赫茲伯格的衛(wèi)生理論D．赫茲伯格的衛(wèi)生理論和期望理論 [
更多...
]
2022-10-31
項目范圍管理試題：某信息系統(tǒng)應用軟件的wbs分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中空白方框處應該填寫的內(nèi)容是（）。a．產(chǎn)品需求b．需求
范圍管理試題(2014-8-20)：某信息系統(tǒng)應用軟件的WBS分解結(jié)構(gòu)圖如下圖，其中空白方框處應該填寫的內(nèi)容是（）。A．產(chǎn)品需求B．需求規(guī)格說明書C．需求評審D．需求變更 [
更多...
]
2022-10-31
當前第49/100，
首頁
上一頁
下一頁
尾頁
考試介紹
報考指南
報名時間
報名條件
考試時間
考試大綱
考試教程
成績查詢
證書領(lǐng)取
真題下載
免費領(lǐng)取學習資料
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
一鍵領(lǐng)取
推薦文章
各省市軟考報名簡章
軟考辦
北京
天津
河北
山西
上海
江蘇
浙江
安徽
湖北
湖南
廣東
廣西
云南
西藏
江西
陜西
福建
吉林
遼寧
海南
山東
河南
重慶
甘肅
四川
貴州
青海
新疆
寧夏
內(nèi)蒙古
黑龍江
信管網(wǎng)APP下載
考試信息推送
免費在線答題
優(yōu)惠報班活動
直播錄播輔導
推薦內(nèi)容
PMP學習網(wǎng)
|
軟題庫
|
網(wǎng)考網(wǎng)
|
注冊消防考試網(wǎng)
信管網(wǎng)公眾號
信管網(wǎng)訂閱號
考試新手指南
學習計劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費試聽課程
考試信息推送