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專業(yè)系統(tǒng)集成項目管理工程師網(wǎng)站|培訓機構|服務商(系統(tǒng)集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
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系統(tǒng)集成項目管理工程師
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考試試題
解析:()is a process of developing a detailed description of the project and product A、collect req
【解析】()isaprocessofdevelopingadetaileddeSCRIPTionoftheprojectANDproducta、collectrequirementsb、definitionscopec、validatescoped、controlrange信管網(wǎng)解析:()是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程a、收集需求b、定義范圍c、驗證范圍d、控制范圍 [
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2019-08-12
解析:()is a process of monitoring the status of the project to update the project costs and manag
【解析】()isaprocessofmonitoringthestatusoftheprojecttoUPDATEtheprojectcostsANDmanagechangestithecostbaseline.a、plancostmanagementb、estimatecostsc、determinebudgetd、controlcosts信管網(wǎng)解析:()是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。a、計劃成本管理 [
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2019-08-12
項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通,他應該采取()溝通方式比較合適。
項目經(jīng)理小張想要與客戶就合同變更事宜進行溝通,他應該采?。ǎ贤ǚ绞奖容^合適。a.口頭、非正式b.書面、非正式c.口頭、正式d.書面、正式 [
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2019-07-05
項目發(fā)生變更在所難免。項目經(jīng)理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到( )
項目發(fā)生變更在所難免,但項目經(jīng)理應讓項目干系人(特別是業(yè)主)認識到()a、在項目策劃階段,變更成本較高b、在項目策劃階段,變更成本較低c、在項目策劃階段,變更帶來的附加值較低d、在項目執(zhí)行階段,變更成本較低 [
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2019-07-01
塔庫曼的團隊建設理論認為,項目團隊建設的生命周期中不包括( )階段。
塔庫曼的團隊建設理論認為,項目團隊建設的生命周期中不包括()階段。a、形成(forming)b、磨合(running)c、震蕩(storming)d、規(guī)范(norming) [
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2019-07-01
屬于質量管理中規(guī)劃質量過程的工具和技術的是?
()屬于質量管理中規(guī)劃質量過程的工具和技術。a、成本效益分析法b、質量審計c、控制圖d、甘特圖 [
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2019-07-01
進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()。
進度報告是實施項目進度控制的一個主要工具,在進度報告中可不包括()a、實際開始與完成日期b、項目例會的時間c、未完成計劃活動的剩余持續(xù)時間d、正在進行的計劃活動的完成百分比 [
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2019-07-01
當評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應。
當評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應。例如,10%的偏差可能不需作出反應,而100%的偏差將需要進行調查,對成本偏差的判斷會使用()。a.成本基準計劃b.變更管理計劃c.績效衡量計劃d.偏差管理計劃 [
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2019-06-28
小王正在負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進的個人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來被描述為“先進個人
小王正在負責管理一個產(chǎn)品開發(fā)項目。開始時產(chǎn)品被定義為“最先進的個人數(shù)碼產(chǎn)品”,后來被描述為“先進個人通信工具”。在市場人員的努力下該產(chǎn)品與某市交通局簽訂了采購意向書,隨后與用戶、市場人員和研發(fā)工程師進行了充分的討論后,被描述為“成本在1000元以下,能通話、播放mp3、能運行wince的個人掌上電腦”。這表明產(chǎn)品的特征正在不斷改進,但是小王還需將()與其相協(xié)調。a.項目范圍定義b.項目干系人利益c.范圍變更控制系統(tǒng)d.用戶的戰(zhàn)略計劃 [
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2019-06-28
范圍變更控制系統(tǒng)是()。
范圍變更控制系統(tǒng)()。a.是用以確定正式修改項目文件所必須遵循步驟的正式存檔程序b.是用于在技術與管理方面監(jiān)督指導有關報告內容,以及控制變更的確定與記錄工作并確保其符合要求的存檔程序c.是一套用于對項目范圍做出變更的程序,包括文書工作,跟蹤系統(tǒng)以及授權變更所需的認可d.可強制用于各項目工作以確保項目范圍管理計劃在未經(jīng)事先審查與簽字的情況下不得做出變更 [
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2019-06-28
系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析題得分技巧
喲灬這位施主(cnitpm.com)9:19:30其實也簡單,考個高項,再回來看中集,就簡單多了簡簡‖單單°(cnitpm.com)9:21:13群里考過拿證的人多嗎深水區(qū)(cnitpm.com)9:21:47@萬水強/ [
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2019-03-29
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第61題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第61題61、質量保證計劃屬于軟件文檔中的()。a、開發(fā)文檔b、產(chǎn)品文檔c、管理文檔d、說明文檔信管網(wǎng)解析:開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身,基本的開發(fā)文檔是:·可行性研究報告和項目任務書;·需求規(guī)格說明;·功能規(guī)格說明; [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第62題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第62題62、關于配置庫的描述,不正確的是()。a、開發(fā)庫用于保存開發(fā)人員當前正在開發(fā)的配置項b、受控庫包含當前的基線及對基線的變更c、產(chǎn)品庫包含已發(fā)布使用的各種基線d、開發(fā)庫是開發(fā)人員的個人工作區(qū),由配置管理員控制信管網(wǎng)解析:開發(fā)庫(developmentlibrary),也稱為動態(tài)庫、程序員庫或工作庫,用于保存開發(fā)人員當前正在開發(fā)的配置實體,如:新模塊、文檔、數(shù)據(jù)元素或進行修改的已有元素。動態(tài)中的配置項被置于版本管理之下。動態(tài)庫是開發(fā)人員的個人工作區(qū),由開發(fā)人員自行控制。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第63題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第63題63、質量管理階段,大致經(jīng)歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段和()四個階段。a、零缺陷質量管理b、全面質量管理c、過程質量管理d、精益質量管理信管網(wǎng)解析:質量管理的發(fā)展,大致經(jīng)歷了手工藝人時代、質量檢驗階段、統(tǒng)計質量控制階段、全面質量管理階段4個階段。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第64題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第64題64、針對規(guī)劃質量管理的工具和技術,不正確的是()。a、成本效益法通過比較可能的成本和預期的收益來提高質量b、預防成本是質量成本,內部失敗成本不是質量成本c、統(tǒng)計抽樣的頻率和規(guī)模應在規(guī)劃質量管理過程中確定d、實驗設計是規(guī)劃質量管理過程中使用的一種統(tǒng)計方法信管網(wǎng)解析:質量成本又可以分為質量保證成本和質量故障成本。質量保證成本是項目團隊依據(jù)公司質量體系(如is09000)運行而引起的成本。質量故障成本是由于項目質量存在缺陷進行檢測和彌補而引起的成本。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第65題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第65題65、()屬于規(guī)劃質量管理的輸出a、項目管理計劃b、需求文件c、風險登記冊d、質量核對單信管網(wǎng)解析:規(guī)劃質量管理輸出包含:質量管理計劃(定義、基本要求、編制流程、實施檢查與調整)、過程改進計劃。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第66題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第66題66、()不是風險識別的原則a、由粗及細,由細及粗b、先懷疑,后排除c、對客戶保密d、排除與確認并重信管網(wǎng)解析:風險識別的原則包括:(1)由粗及細,由細及粗。(2)嚴格界定風險內涵并考慮風險因素之間的相關性。(3)先懷疑,后排除。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第67題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第67題67、()屬于定量風險分析的工具和技術a、概率和影響矩陣b、風險數(shù)據(jù)質量評估c、風險概率和影響評估d、敏感性分析信管網(wǎng)解析:敏感性分析是定量風險分析的工具。敏感性分析有助于確定哪些風險對項目具有最大的潛在影響。它有助于理解項目目標的變化與各種不確定因素的變他之間存在怎樣的關聯(lián)。把所有其他不確定因素固定在基準值上,考察每個因素的變化會對目標產(chǎn)生多大程度的影響。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第68題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第68題68、有關控制風險的描述,不正確的是()a、控制風險時,需要參考已經(jīng)發(fā)生的成本b、風險分類是控制風險過程所采用的工具和技術c、可使用掙值分析法對項目總體績效進行監(jiān)控d、控制風險過程中需要更新風險登記冊信管網(wǎng)解析:可使用掙值分析,以及項目偏差與趨勢分析的其他方法,對項目總體績效進行監(jiān)控。項目成本控制工作是在項目實施過程中,通過項目成本管理使項目實際發(fā)生的成本控制在預算范圍之內。 [
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2019-01-31
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第69題
2018下半年系統(tǒng)集成項目管理工程師上午真題試題解析第69題69、在信息系統(tǒng)安全技術體系中,安全審計屬于()a、物理安全b、網(wǎng)絡安全c、數(shù)據(jù)安全d、運行安全信管網(wǎng)解析:運行安全(1)風險分析。(2)信息系統(tǒng)安全性檢測分析。(3)信息系統(tǒng)安全監(jiān)控。 [
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2019-01-31
當前第52/100,
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