- 解析：關于項目建議書的描述，不正確的是（）。 A、項目建議書可作為可行性研究的依據(jù) B、系統(tǒng)集成類項目
2019-08-12
- 解析：項目可行性研究的內(nèi)容中（）主要從資源配置的角度衡量項目的價值，項目在實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置
2019-08-12
- 解析：關于項目可行性研究的描述中，不正確的是（）。 A、初步可行性研究可以形成可行性報告 B、項目初步
2019-08-12
- 解析：依據(jù)《中華人民共和國招投標法》，不正確的是（）。 A、投標人少于3個的，不得開標 B、投標人和中
2019-08-12
- 解析：系統(tǒng)集成供應商在進行項目內(nèi)部立項時的工作不包括（）。 A、項目資源估算 B、任命項目經(jīng)理 C、組
2019-08-12
- 解析：整合者是項目經(jīng)理承擔的重要角色之一，作為整合者，不正確的是（）。 A、整合者從技術角度審核項目
2019-08-12
- 解析：項目章程內(nèi)容不包括（）。 A、任命項目經(jīng)理 B、組建項目團隊 C、項目總體要求 D、項目總體預算
2019-08-12
- 解析：項目管理計劃的內(nèi)容不包括（）。 A、范圍管理計劃與項目范圍說明書 B、干系人管理計劃與溝通管理計
2019-08-12
- 解析：指導與管理項目工作過程的輸出不包括（）。 A、工作績效數(shù)據(jù) B、批準的變更請求 C、項目管理計劃
2019-08-12
- 解析：項目執(zhí)行過程中，客戶要求對項目范圍進行修改，項目經(jīng)理首先應該（）。 A、向CCB提交正式的變更請求
2019-08-12
- 解析：整體變更控制的工具與技術不包括（）。 A、專家判斷 B、實驗設計 C、會議 D、配置管理工具 信管
2019-08-12
- 解析：（）不屬于項目范圍說明書的內(nèi)容。 A、項目的可交付成果 B、項目的建設條件 C、干系人清單 D、驗
2019-08-12
- 解析：（）是在確認范圍過程中使用的工具與技術。 A、群體決策 B、網(wǎng)絡圖 C、控制圖表 D、關鍵路徑法
2019-08-12
- 解析：關于范圍控制的描述，不正確的是（）。 A、范圍控制是監(jiān)督項目和產(chǎn)品的狀態(tài)，管理范圍基準變更的過
2019-08-12
- 解析：前導圖法可以描述兩種關鍵活動類型的依賴關系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用
2019-08-12
- 解析：下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡圖（單位：周），在實際實施過程中，過程B-E比計劃延遲了2周，活動J-K比
2019-08-12
- 解析：某大型項目原計劃6個月后交付，目前由于設備故障，人員流失和客戶審核緩慢導致項目實際進展比計劃延
2019-08-12
- 解析：關于成本類型的描述，不正確的是（）。 A、項目團隊差旅費、工資、稅金及設備使用費為直接成本 B、
2019-08-12
- 解析：某公司組織專家對項目成本進行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀
2019-08-12
- 解析：關于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）。 A、項目延期完工時，進度偏差和成本偏差均為0 B
2019-08-12
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