- 下圖（單位：周）為某項目的進度網絡圖，項目各項工作順序及工作時長如圖所示，活動D的總浮動時間和自由浮動時間分別為
2022-05-29
- 指導與管理項目工作過程的輸出包括（）。 ①可交付成果 ②工作績效數據 ③批準的變更請求 ④項目文件更新
2022-05-29
- 項目管理計劃的輸入不包括（） A、項目章程 B、其它規(guī)劃過程的輸出 C、工作績效 D、組織過程資產
2022-05-29
- （ ）不屬于項目章程的內容 A、項目零風險 B、總體里程碑進度計劃 C、項目審批要求 D、需求跟蹤矩陣
2022-05-29
- 當項目各要素之間需要協調的，應進行項目（），在項目的競爭目標中尋找最佳平衡點。 A、風險分析 B、整體管理 C、范圍管理 D、質量管理
2022-05-29
- 關于招投標的描述，不正確的是（） A、第一中標候選人無法履約 的，要重新投標 B、中標候選人應為不超過3個，且應表明排序
2022-05-29
- 招標人采用資格預審辦法對招標人進行資格審查的，應當在開標后由（）按照招標文件規(guī)定它的標準和方法對招標人的資格進行審查。
2022-05-29
- 關于項目評估的描述，不正確的是（ ） A、項目評估是在項目意向確定后，對項目的初步評估 B、項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)
2022-05-29
- 在進行項目可行性分析時要從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現金流量計劃及債務償還能力，描述的是（）
2022-05-29
- 項目建議書報送項目審批部門后，項目審批部門征求相關部門意見，并委托有資格的（）評估后審核批復，或報國務院審批后下達批復。
2022-05-29
- 關于項目管理過程組的描述不正確的是（） A、很多啟動類型的過程經常會超出項目范圍，而受組織、大型項目或項目組合管理過程控制
2022-05-29
- （）型PMO直接管理和控制項目，對項目的控制程度很高。 A、支持 B、控制 C、指令 D、綜合
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- 最適合做項目經理的是（） A、團隊中技術最強、不善溝通的李總監(jiān) B、具備領導能力、不懂技術的王經理
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- 項目目標要求遵守的SMART原則指（）
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- （）是人工智能的核心，是使計算機具有智能的根本途徑。 A、機器學習 B、人機交互 C、計算機視覺 D、虛擬現實
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- （）通過Internet使用第三方提供商提供的云服務，其核心屬性是共享資源服務。 A、公有云 B、私有云 C、政務云 D、內部云
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- 物聯網應用已經走進了我們的日常生活，（）不屬于物聯網的感知層。 A、心率傳感器 B、比斗定位系統 C、網絡總裁 D、條碼和二維碼
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- 《計算機系統安全保護等級劃分準則》將信息系統安全分為5個等級，其中安全保護等能力最強的是（ ）
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- 在信息安全的基本要素中，（ ）是指只有得到允許的人才能修改數據，并且能夠判斷出數據是否已被篡改。
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- 在無線通信領域，技術發(fā)展已經經歷了五代，其中從（）出現了制式上的變革，從模擬制式變?yōu)閿底种剖健?/span> 在無線通信領域，技術發(fā)展已經經歷了五代，其中從（）出現了制式上的變革，從模擬制式變?yōu)閿底种剖?。a、第二代（2g）b、第三代（3g）c、第四代（4g）d、第五代（5g） [更多...]
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