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專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|培訓(xùn)機(jī)構(gòu)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)
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考試試題
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題答案及解析(試題一)
a公司承接了一個信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目,任命小安為質(zhì)量經(jīng)理。由于前一個項(xiàng)目延期,小安在項(xiàng)目實(shí)施階段才進(jìn)入本項(xiàng)目。進(jìn)入項(xiàng)目后,小安按照項(xiàng)目計(jì)劃編制了質(zhì)量管理計(jì)劃,規(guī)劃了質(zhì)量審計(jì)、功能測試、集成測試、驗(yàn)收測試等活動,并為各測試活動安排了相應(yīng)測試人員。結(jié)合需求,小安在以往類似項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,修改確定了本項(xiàng)目的測試用例,隨后分發(fā)給了測試人員,要求嚴(yán)格按照測試用例執(zhí)行。 [
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2022-11-06
2022下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析真題與答案(文字版)
以下為2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師《案例分析》真題與答案完整版 [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(71-75)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(71-75)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(61-70)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(61-70)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(51-60)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(51-60)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(41-50)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(41-50)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(31-40)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(31-40)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(21-30)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(21-30)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(11-2?0)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(11-20)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(1-10)
為方便廣大考生考后估分對答案,信管網(wǎng)特意將廣東2022年下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師綜合知識真題答案及解析(1-10)更新公布,具體如下,廣大考生參考: [
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2022-11-06
A公司承接了某信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目,項(xiàng)目內(nèi)容包括對客戶數(shù)據(jù)中心的信息系統(tǒng)進(jìn)行每周7天,每天24小時值班、監(jiān)控、巡檢及故障處理等。
a公司承接了某信息系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目,項(xiàng)目內(nèi)容包括對客戶數(shù)據(jù)中心的信息系統(tǒng)進(jìn)行每周7天,每天24小時值班、監(jiān)控、巡檢及故障處理等。 [
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2022-11-06
某小區(qū)進(jìn)行物業(yè)服務(wù)提升,擬上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括門禁管理、停車管理、維修服務(wù)管理、收費(fèi)管理等核心功能及業(yè)主論壇等其他功能,物業(yè)公司準(zhǔn)備通過公開招標(biāo)的方式采購該系統(tǒng)。
某小區(qū)進(jìn)行物業(yè)服務(wù)提升,擬上線物業(yè)管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括門禁管理、停車管理、維修服務(wù)管理、收費(fèi)管理等核心功能及業(yè)主論壇等其他功能,物業(yè)公司準(zhǔn)備通過公開招標(biāo)的方式采購該系統(tǒng)。 [
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2022-11-06
某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)資源計(jì)劃如圖所示,已知每位工程師的日均成本為400元/天?!締栴}1】請計(jì)算項(xiàng)目的工期及關(guān)鍵路徑,并說明活動 E 最晚應(yīng)在哪天開始。依據(jù)是什么?
某項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)資源計(jì)劃如圖所示,已知每位工程師的日均成本為400元/天?!締栴}1】請計(jì)算項(xiàng)目的工期及關(guān)鍵路徑,并說明活動e最晚應(yīng)在哪天開始。依據(jù)是什么?【問題2】第9日工作結(jié)束時,項(xiàng)目組已完成abc三項(xiàng)工作,d工作完成了三分之一,e工作完成了二分之一,其余工作尚未開展,此時人力資源管理部門統(tǒng)計(jì)總?cè)肆Τ杀緸?800元。 [
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2022-11-06
某小家電生產(chǎn)廠家研發(fā)一款新設(shè)備,部分WBS如下表:項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理小張,依據(jù)項(xiàng)目WBS和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,計(jì)劃中明確了關(guān)鍵質(zhì)量檢查時間和檢查方法。
某小家電生產(chǎn)廠家研發(fā)一款新設(shè)備,部分wbs如下表:關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)如下:項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理小張,依據(jù)項(xiàng)目wbs和關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),制定了項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,計(jì)劃中明確了關(guān)鍵質(zhì)量檢查時間和檢查方法。尤其是針對故障修復(fù)過程,給出了詳細(xì)的bug跟蹤流程和關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)。 [
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2022-11-06
()is not the communication technical that may be used for the virtual team.
()isnotthecommunicationtechnicalthatmaybeusedforthevirtualteam. [
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2022-11-06
()refers to the management of the overall and long-term development direction objectives tasks and p
()referstothemanagementoftheoverallandlong-termdevelopmentdirectionobjectivestasksandpoliciesofanorganizationinacertainperiod,aswellasthecorrespondingdecisionsontheorganization“sresourceallocation,andthetracking,supervisionandchangeofthesedecisions. [
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2022-11-06
In (),the project scope,time,and cost are determined in the early phases of the life cycle.Any chang
in(),theprojectscope,time,andcostaredeterminedintheearlyphasesofthelifecycle.anychangestothescopearecarefullymanaged. [
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2022-11-06
Project () includes making choices about resource allocation balancing competing demands examining a
project()includesmakingchoicesaboutresourceallocationbalancingcompetingdemandsexamininganyalternativeapproachestailoringtheprocessestomeettheprojectobjectivesandmanagingtheinterdependenciesamongtheprojectmanagementknowledgeareas. [
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2022-11-06
can be described by the following characteristics:volume,variety,velocity,veracity and value.
canbedescribedbythefollowingcharacteristics:volume,variety,velocity,veracityandvalue. [
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2022-11-06
我國國家標(biāo)準(zhǔn)由()進(jìn)行管理。 A、IEC B、IEEE C、SAC D、W3C
我國國家標(biāo)準(zhǔn)由()進(jìn)行管理。a、iecb、ieeec、sacd、w3c [
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2022-11-06
當(dāng)前第13/100,
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