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考試試題
控制項目進度時常用的技術(shù)不包括()A、趨勢分析B、關(guān)鍵鏈法
控制項目進度時常用的技術(shù)不包括（）。a、趨勢分析b、關(guān)鍵鏈法c、統(tǒng)計抽樣d、績效測量 [
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2022-05-28
下圖中活動C的總浮動時間和自由浮動時間分別為()
下圖中活動c的總浮動時間和自由浮動時間分別為（）a、20b、21c、02d、11 [
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2022-05-28
關(guān)于項目活動之間依賴關(guān)系的描述，不正確的是：()。A、項目團隊按照領(lǐng)域內(nèi)的最佳
關(guān)于項目活動之間依賴關(guān)系的描述，不正確的是：（）。a、項目團隊按照領(lǐng)域內(nèi)的最佳實踐來安排活動，屬于選擇性依賴關(guān)系b、如果打算進行快速跟進，應(yīng)當審查相應(yīng)的強制性依賴關(guān)系c、軟件項目的測試活動取決子外部硬件的到貨、屬于強制性依賴關(guān)系d、項目現(xiàn)場準備需要經(jīng)過政府的審批，屬于外部依賴關(guān)系 [
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2022-05-28
項目進度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含()A、準確地進行項目估算
項目進度管理中“定義活動”過程的主要作用不包含（）。a、準確地進行項目估算b、規(guī)劃項目進度c、監(jiān)控項目執(zhí)行d、提供項目驗收標準 [
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2022-05-28
項目范圍確認后應(yīng)()A、確定項目基準B、明確項目驗收標準
項目范圍確認后應(yīng)（）a、確定項目基準b、明確項目驗收標準c、記錄項目績效信息d、更新項目目標 [
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2022-05-28
WBS的控制賬戶是一個()。A、資源分配賬戶B、管理控制點C、成本賬戶D、風(fēng)險點
wbs的控制賬戶是一個（）。a、資源分配賬戶b、管理控制點c、成本賬戶d、風(fēng)險點 [
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2022-05-28
詳細的范圍說明書及其引用的文檔包括()。①項目目標 ②產(chǎn)品范圍描述 ③項目進度
詳細的范圍說明書及其引用的文檔包括（）。①項目目標②產(chǎn)品范圍描述③項目進度④可交付成果⑤干系人清單⑥項目需求 [
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2022-05-28
編寫范圍管理計劃和細化項目范圍會分析一些信息，這些信息不包括()
編寫范圍管理計劃和細化項目范圍會分析一些信息，這些信息不包括（）。a、項目章程b、項目管理計劃中已批準的子計劃c、項目范圍說明書d、采購管理制度 [
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2022-05-28
項目章程用來體現(xiàn)()對項目的原則性要求，是項目經(jīng)理尋求()支持的依據(jù)。
項目章程用來體現(xiàn)（）對項目的原則性要求，是項目經(jīng)理尋求（）支持的依據(jù)。a、高級管理層已識別干系人b、各主要干系人項目團隊c、高級管理層各主要干系人d、已識別千系人高級管理層 [
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2022-05-28
對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標，其中不屬于第一階段招標活動的是：()
對技術(shù)復(fù)雜或者無法精確擬定技術(shù)規(guī)格的項目，招標人可以分兩階段進行招標，其中不屬于第一階段招標活動的是：（）。①投標人提交不帶報價的技術(shù)建議②招標人提供招標文件③招標人編制招標文件④投標人提交保證金 [
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2022-05-28
開標時，由專業(yè)的負責(zé)人進行()，其主要目的是公布投標報價，若有其他內(nèi)容則看招標文件要求。
開標時，由專業(yè)的負責(zé)人進行（），其主要目的是公布投標報價，若有其他內(nèi)容則看招標文件要求。a、唱標b、評標c、講標d、定標。 [
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2022-05-28
關(guān)于項目整體管理的描述，不正確的是：()A、應(yīng)由公司管理者擔任
關(guān)于項目整體管理的描述，不正確的是：（）a、應(yīng)由公司管理者擔任整體管理的整合者角色，便于協(xié)調(diào)資源b、工作內(nèi)容包含跟蹤、審查和報告項目進展并監(jiān)控項目工作c、包括選擇資源分配方案，平衡相關(guān)相互競爭的目標和方案等工作 [
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2022-05-28
在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：()。①供方選擇標準 ②范圍基準 ③風(fēng)險管理計劃
在項目執(zhí)行過程中，不屬于項目管理計劃的是：（）。①供方選擇標準②范圍基準③風(fēng)險管理計劃④工作績效報告⑤需求跟蹤矩陣⑥干系人登記冊 [
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2022-05-28
不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：()。①工作績效報告 ②項目質(zhì)量管理計劃 ③變更請求④變更日志 ⑤項目進度網(wǎng)絡(luò)圖更新
不屬于“整體變更控制”過程輸出的是：（）。①工作績效報告②項目質(zhì)量管理計劃③變更請求④變更日志⑤項目進度網(wǎng)絡(luò)圖更新 [
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2022-05-28
()是項目發(fā)起人或高級管理層給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認。
（）是項目發(fā)起人或高級管理層給項目經(jīng)理簽發(fā)項目階段結(jié)束或整體結(jié)束的書面確認。a、合同收尾b、行政收尾c、財務(wù)收尾d、采購收尾。 [
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2022-05-28
在控制項目范圍時，不需要用到()。A、工作績效報告B、需求管理計劃
在控制項目范圍時，不需要用到（）。a、工作績效報告b、需求管理計劃c、wbs詞典d、配置管理計劃。 [
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2022-05-28
對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：()
對于不同規(guī)模和類別的項目，初步可行性研究可能出現(xiàn)的結(jié)果為：（）。①肯定，可以直接“上馬”②肯定，轉(zhuǎn)入詳細可行性研究③展開專題研究④否定，重新進行機會研究⑤否定，項目“下馬” [
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2022-05-28
制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，這些屬于項目可行性研究中()可行性的內(nèi)容
制定合理的項目實施進度計劃、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，這些屬于項目可行性研究中（）可行性的內(nèi)容。a、技術(shù)、b、財務(wù)、c、經(jīng)濟、d、組織 [
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2022-05-28
項目建議書是()向上級主管部門提交的項目申請文件，是對擬建項目提出的總體設(shè)想
項目建議書是（）向上級主管部門提交的項目申請文件，是對擬建項目提出的總體設(shè)想。a、項目承建單位b、項目建設(shè)單位c、項目監(jiān)理單位d、項目施工單位。 [
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2022-05-28
（）is the process of monitoring the status of the project to update the projects costs and managing c
（）istheprocessofmonitoringthestatusoftheprojecttoｕｐｄａｔｅtheprojectscostsａｎｄmanagingchangestothecostbaseline. [
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2022-05-28
當前第65/100，
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