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合同管理包括()、合同履約管理、 合同變更管理、()、合同違約索賠管理
合同管理包括（）、合同履約管理、合同變更管理、（）、合同違約索賠管理a、合同簽訂管理合同補(bǔ)充管理b、合同規(guī)劃管理合同補(bǔ)充管理c、合同簽訂管理合同檔案管理d、合同規(guī)劃管理合同檔案管理 [
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2022-11-05
買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤(rùn)。
買方為賣方報(bào)銷履行合同工作所發(fā)生的一切合法成本，買方再憑自己的主觀感覺給賣方支付一筆利潤(rùn)。完全由買方根據(jù)自己對(duì)賣方績(jī)效的主觀績(jī)效的主觀判斷來決定獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用，則雙方簽訂的是（）。 [
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2022-11-05
在項(xiàng)目采購(gòu)管理的定價(jià)環(huán)節(jié)，()時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。
在項(xiàng)目采購(gòu)管理的定價(jià)環(huán)節(jié)，（）時(shí)不宜采用談判方式進(jìn)行定價(jià)。a、供應(yīng)商有能力準(zhǔn)確估計(jì)所需的成本b、供應(yīng)商需要很長(zhǎng)時(shí)間開發(fā)和生產(chǎn)采購(gòu)的物品 [
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2022-11-05
在建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系時(shí)，不合適的做法是：()。 A、考察供應(yīng)商過去的業(yè)績(jī)和商譽(yù)
在建立供應(yīng)商戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系時(shí)，不合適的做法是：（）。a、考察供應(yīng)商過去的業(yè)績(jī)和商譽(yù)b、采用基于互聯(lián)網(wǎng)的管理模式 [
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2022-11-05
在采用基于配置庫(kù)的變更控制對(duì)軟件代碼進(jìn)行修改過程中，請(qǐng)將下列活動(dòng)按照時(shí)間先后順序排列：()。 ①將新基線存入產(chǎn)品庫(kù) ②從產(chǎn)品庫(kù)中取出待修改代碼
在采用基于配置庫(kù)的變更控制對(duì)軟件代碼進(jìn)行修改過程中，請(qǐng)將下列活動(dòng)按照時(shí)間先后順序排列：（）。①將新基線存入產(chǎn)品庫(kù)②從產(chǎn)品庫(kù)中取出待修改代碼 [
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2022-11-05
屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的()。 A、驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征
屬于物理配置審計(jì)活動(dòng)的（）。a、驗(yàn)證配置項(xiàng)已達(dá)到配置標(biāo)識(shí)中的性能和功能特征b、驗(yàn)證配置項(xiàng)的開發(fā)已圓滿完成c、驗(yàn)證要交付的配置項(xiàng)是否存在d、驗(yàn)證配置項(xiàng)的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的 [
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2022-11-05
通常質(zhì)量管理人員具有()的權(quán)限。 ①對(duì)受控庫(kù)的文檔的Add ②對(duì)受控庫(kù)文檔的Check ③對(duì)受控庫(kù)代碼的Read
通常質(zhì)量管理人員具有（）的權(quán)限。①對(duì)受控庫(kù)的文檔的add②對(duì)受控庫(kù)文檔的check③對(duì)受控庫(kù)代碼的read [
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2022-11-05
應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是()。 A、提高 B、回避 C、轉(zhuǎn)移 D、接受
應(yīng)對(duì)可能對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)存在消極影響和威脅的風(fēng)險(xiǎn)，不宜采用的策略是（）。a、提高b、回避c、轉(zhuǎn)移d、接受 [
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2022-11-05
可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)是()。 A、決策樹 B、SWOT C、概率影響矩陣 D、波士頓矩陣
可用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具與技術(shù)是（）。a、決策樹b、swotc、概率影響矩陣d、波士頓矩陣 [
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2022-11-05
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的()。 A、已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn) B、隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的屬性
關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的描述，不正確的（）。a、已知風(fēng)險(xiǎn)為其后果可以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)b、隨機(jī)性、相對(duì)性、可變性都是風(fēng)險(xiǎn)的屬性 [
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2022-11-05
項(xiàng)目管理過程中，針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)()。 A、將項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)信息隨時(shí)告知對(duì)方
項(xiàng)目管理過程中，針對(duì)低權(quán)利、高利益類的干系人應(yīng)（）。a、將項(xiàng)目的相關(guān)事項(xiàng)信息隨時(shí)告知對(duì)方b、重點(diǎn)解決其提出的主要需求，爭(zhēng)取其支持c、判斷其對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的影響，實(shí)施令其滿意的行動(dòng)策略 [
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2022-11-05
干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目()階段最大。 A、啟動(dòng) B、規(guī)劃 C、執(zhí)行 D、收尾
干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目（）階段最大。a、啟動(dòng)b、規(guī)劃c、執(zhí)行d、收尾 [
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2022-11-05
項(xiàng)目經(jīng)理在()過程中，發(fā)現(xiàn)參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席，項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會(huì)，改為周二召開。
項(xiàng)目經(jīng)理在（）過程中，發(fā)現(xiàn)參加會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)無法出席，項(xiàng)目組原定的周一的項(xiàng)目例會(huì)，改為周二召開。 [
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2022-11-05
某項(xiàng)目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項(xiàng)目干系人數(shù)量()。 A、16 B、17 C、18 D、19
某項(xiàng)目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項(xiàng)目干系人數(shù)量（）。a、16b、17c、18d、19 [
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2022-11-05
根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。 A、工資薪水 B、升職機(jī)會(huì) C、領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng) D、先進(jìn)激勵(lì)
根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（）。a、工資薪水b、升職機(jī)會(huì)c、領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)d、先進(jìn)激勵(lì) [
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2022-11-05
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括（）。 A、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括（）。a、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能b、減少團(tuán)隊(duì)成員間的文化差異c、創(chuàng)建富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化d、提高團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不包括（）。a、提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能b、減少團(tuán)隊(duì)成員間的文化差異c、創(chuàng)建富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)文化d、提高團(tuán)隊(duì)成員之間的認(rèn)同感 [
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2022-11-05
關(guān)于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述，不正確的()。 A、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的選擇具有直接控制權(quán)
關(guān)于組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的描述，不正確的（）。a、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的選擇具有直接控制權(quán) [
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2022-11-05
()是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。 A、尊重和信任 B、畏懼和順從 C、獨(dú)立和創(chuàng)新 D、果斷和勇敢
（）是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。a、尊重和信任b、畏懼和順從c、獨(dú)立和創(chuàng)新d、果斷和勇敢 [
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2022-11-05
在質(zhì)量控制中，根據(jù)控制圖七點(diǎn)運(yùn)行定律，（） 需要接受檢查。 A、只有① B、只有② C、①和② D、①和②都沒有
在質(zhì)量控制中，根據(jù)控制圖七點(diǎn)運(yùn)行定律，（）需要接受檢查。a、只有①b、只有②c、①和②d、①和②都沒有 [
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2022-11-05
（）屬于實(shí)施質(zhì)量保證過程的活動(dòng)。①向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性
（）屬于實(shí)施質(zhì)量保證過程的活動(dòng)。①向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員宣貫和明確質(zhì)量保證的重要性②確定質(zhì)量保證評(píng)估指標(biāo)③加強(qiáng)質(zhì)量審計(jì)，建立制度保障④策劃質(zhì)量保證活動(dòng)，并形成質(zhì)量計(jì)劃 [
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2022-11-05
當(dāng)前第42/100，
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